【九型人格】六號專欄
我是Aaramid，ENTP 5w4 sx/so，
看了「逃向內」的五號、「逃向外」的七號（ B2 ）
這次我們要來看，既逃避外界，又逃避內在的六號。
我的敘述基於副型（instinct variants本能變數）本質，所以可以先看⬇️
【九型人格】副型與副型疊加（本質而論）進正題。
*腦組（5、6、7）都需要「空間」來安置自己。
六號：
核心恐懼是「失援」。
由於外界、內在對於他們而言都是不穩定、不可靠的，
因此，他們需要在：
充滿未知的外界
以及
不安的內在
之間尋求空間來安置自己
➡️需要向「信任的人際關係」（既沒有外界這麼險惡，也沒有內在這麼不穩定）獲取依賴與援助。
⚠️六號的關鍵詞是「反覆確認」、「落地」
（沒錯，就是「心中的大石頭落了地」那種「落地」）
皆是由不安、不信任導致。
底下的內容中我會「反覆」提到。
♦️Sp6
主導是sp，自保意識強烈。
*對足以信賴且穩定的人際關係需求很高，
只與特定、認可的人/群體交心。
*需要不斷確保自己正在做（自己覺得）對的事，避免資源（人際關係、信任度）喪失
➡️時常有意識地回頭審視自己的行為
➡️若被過往經驗綁住，可能會裹足不前
*極力避免人與人之間的誤解，
認為誤解會造成關係裂痕。
這裡的「誤解」，通常不是指邏輯上（或用字不夠精準）的誤解；
更大部分與他人認同、自我形象的建構有關
例如：「這樣講可能會讓別人以為XXXX」
（但其實我不是這樣的、我沒有這個意思⋯⋯）
這種誤解。
➡️急於進行補述、澄清
➡️可能會顯得吹毛求疵
🍙sp/sx六號
*依賴性最高的六號，扮演「守望者」的角色。
➡️極端依靠信任之人（們），
可能壓抑自己的聲音（主見）來穩固關係，
或因為對自身想法抱持猶疑，而傾向採用他人的建議。
*不安感強烈，需要認同感，並「反覆確認」人際關係的穩定性。
sx作為輔助功能，用來「留住人」，
傾向默默釋出「交換條件」（如自我犧牲、滿足他人的需求、釋出善意）
期盼人也會給予對等的支持（但通常不一定能夠如願，因此這些經驗可能使他們更加焦慮，或更不能確定自己的方向）
*相較sp/so，釋出善意的方式較為隱晦，並且更具針對性。
*不可避免地在「維持自我世界穩定性」和「其他新變數（通常為人或與人有關的資訊）加入」之間掙扎動搖。
*可能因為過度的「反覆確認」關係、過度依賴他人，反而造成他人的空間被壓迫。
😎So blind
*認為信任環境以外的人際關係，是險惡且無法預測的，傾向採取拒絕模式。
➡️同時也造成了「孤立性」。
➡️一旦對原先的信任環境失去信任（例如：被信任的人背叛），便孤立無援。
⚠️so blind的六號（sx/sp也是），
知曉自己需要透過與人連繫來獲取安全感，
但又因為過往的經驗，知道自己so真的處理不來，
➡️傾向先主動推開「人」
但六號的核心需求，
使他們不可能完全拒絕人際交往，
因此便陷入進退兩難的情況。
🍙sp/so六號
*so用於謀求sp所需的條件（人際網絡的穩固性，想知道哪些人是可信的）
在群體內，比起表達自我需求，更傾向融入大家，主動伸出援手，創造「互動機會」
➡️因此便搭建出人際網絡了，看起來理性、誠懇、善於社交，甚至乍看之下像so dom
➡️但其實這些是為了篩選出穩定無慮，
且適合維持，對自己「安全」的連結（sp）
⚠️是環境敏銳度最高的六號，較so/sp高
➡️so/sp認為穩定服務所選的群體是一種「責任」，
並且在選定群體後較不易變動。
➡️sp/so的「群體」對他們而言則是發動技能「換來的」、變動的，
因此若是對一段人際關係產生認同，認為它是「自己所需」，便想盡力維持。
*由於以「融入」作為手段，容易壓抑情緒和自己的感受而不自知，
實質更需要留一定的時間、空間給自己，
將so向外探勘的技能收起，俗稱「充電」、「重整」。
——但不一定完全「收起」so，對信任群體/人依然具有依賴性。
➡️傾向保持習慣模式（so技能）的機動性（六號的「不安」➡️備戰需求）
😎sx blind
*「謹慎、風險管理」是sp/so共享的邏輯。
*sp/so六號對信任的人/團體有高度歸屬感，
希望維持平衡安穩，避免衝突及太激烈、對立、強硬的話語，
就算判斷對方/群體不適合，也不把關係完全「切斷」，凡事留退路，並避免潛在的威脅。
*剛到一個新環境會壓抑自己真實的想法，隱藏、保護自己的立場很明確——直到找到適合的、信任度夠高的人/群體，才會與之交心。
♦️So6
*傾向「置身於群體中」尋求同行感與安全感，不傾向「主動孤立於群體」。
*對六號而言，由於「自保」難行，sp6（sp dom自保需求擺在第一位）顯得惴惴不安、若即若離；
So6則在「已選定的空間」（群體、想像的共同體都行）內，以「捍衛者」的姿態，爭求「集體運作」的穩定順暢。
認為在群體當中，每個人都「各司其職」，有專屬的責任（自己當然也不例外）。
➡️這樣一來，這個地方便會愈漸符合so6所期望的理想世界。
⚠️但世界不是那麼美好，人不可預測，若是環境中不定因素增多，六號的猜疑隨時可能萌發。
🍙so/sp六號
*環境秩序需求最高的六號
排斥陌生環境（so還沒審過，無法發展）、
模稜兩可的敘述（模糊、未知=不安）
在熟悉、認定的環境中，才會開始穩定運轉，
審核過程緩慢、嚴格但不易動搖。
（與sp/so先把自己丟入群體搭網絡不同）
*審核通過後✅
以「輸出、推廣」的方式獲取同行感，宣揚理念，
sp輔助用於蒐羅資源，灌注在自己認定的責任群體上（這點可以看出與sp/so的核心需求有異）
輸出頻率較so/sx六號穩定，目標明確。
相較於so/sx，
so/sp六號更在乎自己所做的「事」本身，
認為自己本就該在「正確的環境」做「無誤的事」——而非為了搏求他人的附和。
將符合理念的人/群體視為盟友，信賴並強調集體的力量。
➡️盟友=一個整體，認為他人也應遵循著一樣的秩序，
（但與一號不同，不以「規勸」而是以「宣揚」的角度。）
🍷當然，so/sp共享的邏輯——整套理念系統完整，難以動搖。
極端的so/sp可能因為過於堅持理念而成為殉道者。
😎Sx blind
*輸出的理念不是針對「特定對象」，而是針對「適合的群體」。
*雖然在信任群體中「安全了」，但依然傾向徹底掌握群體之間網絡，並依其中資訊為根據，審慎考慮未來的不定狀況，可能顯得對細節與程序過於執著、矯枉過正。
🍙so/sx六號
*最靈活的六號。
*採「分層機制」
與so/sp一樣，需要一段時間才能「認定群體」，並且對其抱持責任感，捍衛、使其維持自己理想的模樣。
➡️一旦群體產生變動，以致無法維持秩序時，
sx輔助技便發動
➡️在群體內又開啟第二層審核（「開小群」——so裡面還有另一層sx挑出來的so）
不完全離開原先群體，但僅與親密度更高的小群真誠交流。
➡️相較so/sp傾向在原（大）群體內持續捍衛固有理念，so/sx身段更加柔軟。
*有「附和的人」對他們而言很重要，
只是「知道自己在做對的事」對so/sx六號而言並不夠，
還需要他人的支持與肯定（不管願不願意承認，畢竟六號嘛），來讓理念「落地」➡️「生根」
➡️在輸出前，傾向試探他人想法，確認自己不是孤軍奮戰，再「邀約同行」。
➡️輸出感小於so/sp六號。
😎sp blind
為了捍衛群體不介意樹敵或造成犧牲，外界（選定群體之外）看來可能顯得尖銳。
在信賴的群體內直言不諱，較不介意群體潛在變數，認為那是可解決的問題（再開小群轉移陣地）。
是六號當中最自信的一群。
⚠️so6無論是so/sp或是so/sx，注重的都是「我們」。
因此極端的so/sx六號
也有可能帶著「我們」一起sp blind。
啊。
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♦️Sx6（反型號）
【反型號】
Sp6、So6對於不安，傾向以「快逃！」或更努力鞏固人際關係來應對。
