之前有人反映我的文章論述偏正向
無法讓大家認識到實際的職場面
針對這點今天就來積黑一下
可能大家對於台積電壓力大高工時會有很多疑問
這裡舉個例子:
媽媽在煮飯，兒子們一直在旁邊吵，煮好了沒?預計幾點煮好?煮的內容是什麼?如果煮得不好吃有解決方案?如何預防下次煮得很難吃
媽媽就已經全速在煮了，但每個兒子每10分鐘就來吵1次，很想跟兒子們說沒有要幫忙煮能不能閉嘴，但沒辦法誰叫兒子們是老闆
就這樣一邊煮飯還要一邊寫檢討報告，而且每天不分日夜都會發生這種事，大概就是這種情況
當然這只是其中一種壓力來源
其他的還有想到更貼切的例子再補上來
TSMC十大慣老闆常見思維
(此為蒐集身邊同儕及自身經驗,如有雷同,那就雷同)
1.我們機台很穩定Performance超好，Performance不好review工程師就對了，反正工程師會想辦法解決
2.Vendor跟狗一樣好叫，叫不動一定是工程師的問題
3.要你吞defect就給我吞,這樣對大家是最好的安排
4.想把AR轉給其他單位，但我不想吵架，叫工程師去好了，我躲在後面靜觀其變，喬不動就怪工程師不會溝通
5.工程師做個報告怎麼這麼慢，這樣我要怎麼整碗端去跟上面報告
6.欸幹這題有點難我不敢Comment，叫底下工程師來comment好了，解掉就是我的功勞，解不掉就review他
7.千錯萬錯都是工程師的錯，換做我那個時候不用五分鐘就能輕鬆搞定
8.現在人力就這樣，不然你是副理你會怎樣安排
9.各位有問題要反應，反應完我們老闆再想個理由reject你各位就好
10.開放各位留言補充
我個人認為台積壓力主要是情緒以及精神上的壓迫
會使人下班後沒有心力從事其他活動
讓情緒維持在一個不是很開心只想休息的狀態
頭腦要維持在一個隨時能啟動的狀態
有時下班後必須on call
導致下班後也無法真正達到放鬆
隔天繼續承受壓力
日復一日.....
