【導讀矽紀元】印度這塊新興市場華而不實？如何淬煉？
印度人口在 2023 年四月正式超越中國，成為世界人口的第一大國。面對這塊具有龐大潛力的新興市場，外商是既期待又怕受傷害。
我們該如何看待印度這塊市場？ 日本及韓國是怎麼做的 ?
印度未來真的有辦法成為像中國一樣的世界工廠嗎?
印度的人口是世界第一有 29 個州，每個人未必每個州都去過，去過也未必能深入了解，德里到孟買一千四百多公里，火車需要五、六十的小時，對比中國高速鐵路、動車截至 2023 年底有兩萬五千公里，是全世界前十大有高鐵的國家加起來也比不上的長度，預計 2025 年年底中國的高鐵會高達三千八百萬公里。
對台灣來講，做生意不一定是爾虞我詐，但必須要有更好的策略、有更好的眾生去思考與它國的關係，台灣與印度的關係中間牽涉到與中國、韓國、日本的關係，例如拿到最多印度工作簽證的是中國人，接下來是韓國人及日本人，而台灣只有兩百多個人拿到而已。
McKinsey 專訪 LG 第一任駐印度的總經理金光魯先生，他說道：「印度就像一塊可口的蛋糕，但咬下去都是沙子！」印度市場需要過濾、需要時間淬煉，才能有所收穫。印度第一大汽車品牌 SUZUKI 在日本也不是頂尖品牌，但在印度的市場佔有率非常高，第二、第三名則是現代汽車及 KIA。
再比如三星，為了經營印度市場，更是在當地啟動了許多輛的「維修車」，在印度各州巡迴，進行 3C 產品的維修服務。
韓國及日本是有決心去經營印度市場，他們看到印度市場的重要並先期布局。
