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台電僱員將於5/10筆試
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【企業管理概論】
1.管理科學著重於數量模型、作業研究(Operation Research,OR)和電腦來進行管理,所以又稱之為數量管理學派(tuantitatiye management school)。強調利用科學的方法建立數量模型(model),來顯示某一特定問題的因素和彼此間之關係。
2.官僚體制學派,以韋伯(Max Weber, 1864-1920) 為代表。韋伯的論點與貢獻如下所示:職位結構、正式化程度、專業分工、員工甄選升遷。
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1.「策略」是決定及實行其基本和長期目標及目的的過程,或是為了實現目標所需資源的配置行為。
2.網絡策略:網絡是存在一組人、事、物間的關係,而不同的關係類型,即形成不同的網絡關係。
3.總體策略:評估不同事業領域之吸引力,以決定公司應進入何種領域內競爭,並在這些領域間作資源的合理配置。
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1.工作特性模式(JCM Model):
技能多樣性:工作需要員工技能項目的數目。
任務完整性:工作自成一體的程度。
任務重要性:工作對組織社會的影響程度。
自主性:員工彈性自主的程度。
回饋性:立即看到成果的程度。
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