想到什麼說什麼，故事不定期更新
數位最知名的組在這一個年度走了快兩成的人，為什麼離職率這麼高呢？因為這裡大部分的案件都是大集團連帶打包進來，低公費高工時的垃圾案件。最可悲的是，案件痛苦不是主因，而是現存中堅勢力都是殘留下來的劣幣，還有各種被糟蹋的殘破不堪的底稿。
或許早期的事務所確實都會收精英、會做事的人，但隨著時間推移，中生代慢慢進入事務所，他們是幸福的世代，上面有能幹的人罩著，就算你是頭豬，不犯錯都能穩穩待上4、5年，上進的人我們嘉許，但更多的是那群不上進的或是只做簡單案件的劣幣，這群人大部分享受著老生代好的照顧與資源環境長大，因為不犯錯且享受著好的成長環境，這群人也順利的成為了所謂“領組”，但實際上他們只是一群沒有與之相匹配的實力與能力，卻空有一個“資歷”就成為了要領導Staff的人（真荒謬）。
今天會分成兩個部分介紹
1.不上進的劣幣2.只做簡單案件的劣幣
1.不上進的劣幣
這群人啃食著各個案件的底稿，搞得一切都殘破不堪，沒有來源的數字（變魔術？）、都是值的報告數、沒有任何查核說明卻有一大堆不知有何意義的工作頁，種種因素參雜在一起讓一個案件變得更加困難。或許在他們這些“領組”負責的當下，他們都知道自己在幹什麼，一切看起來都很穩當，但隨著年資的增加，靠著事務所的招牌騙到好的工作就準備拍拍屁股走人後，一切才是地獄的開始，接手的人拿著這些垃圾底稿卻無從問起，各種底稿都要重新架，花費的時間硬是比別人多了一大截，這種情況就是考驗組上人員實力的時候，但很顯然我們沒有這種厲害的成員（我也是垃圾），當你架底稿遇到困難的時候去詢問“領組”，得到的回答就只有“不要管前期怎麼做”、“自己想一下”這種空洞而逃避的回覆，我以為大家是不會就一起討論、一起進步，再不然也能得到一點提點確立方向，結果才知道原來他們要的只是一個“資深的Staff"，若是全部都我自己來，那我要這所謂的領組幹什麼？結果你還是逆境中成長，痛苦中堅強，到最後你用著最差的效率硬是擠出堪用的底稿，卻依然被嫌棄做得不夠好，動作太慢，打上不堪用的標籤，成為那些領組當年茶餘飯後的消遣對象。
2.只做簡單案件的劣幣
這裡有兩種人，一種是因為能力差所以上頭只敢給簡單案件的笨蛋（這裡會說 他能力差為什麼還能升領組？各位卡友們，事務所就是年資到就會升職的地方，環境越來越惡劣不是沒有原因的）。而另一種是有著上頭罩著的天之驕子，不管是哪一種，這類人都有個共同的特性 “缺少同理心”，他們在自己的案件裡可能過得如魚得水，但相較那些經歷風吹雨打案件的人卻少了很多“成為正常人”的機會，因為做著簡單的案件他們有很多的時間在一些枝微末節的地方挑剔要做到完美，並且少了很多大部分案件會碰到的難處與現實。因為接觸的少、做的案件又是只要跟客戶對答案就能有報告數的天使案件，他們的應變能力以及解決問題的能力被限縮在那可憐的舒適圈，當他們遇到解除委任或是要離開舒適圈的時候，那個結果都是慘不忍睹，若是你跟上的是他們做簡單案件的時候也許也會很幸福，但如果你跟上的是他們離開天使案件的時候，那你就會體會到什麼叫做海水退了誰沒穿褲子了。因為只做過簡單的案件，他們根本沒有能力去處理更難的事物，只會在困難的垃圾案件不斷的要求，不斷的質疑你為什麼做不到跟之前天使案件一樣？但結果自己又做的一蹋糊塗，不過因為他是“領組”所以有問題的只會是你，你依然會被打上不堪用的標籤。
有太多沒辦法一一細說的細節與故事，這些就等到下一篇再慢慢分享吧。
