#心得 香港 Web3 嘉年華,Bitbaby 4天的觀察筆記

Hi Dcard的卡友們!我們 Bitbaby 是這屆 2026 香港 Web3 嘉年華的主要贊助商之一,4 月 20 到 23 日,我們團隊在會展中心輪班守了整整 4 天。
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按照行業慣例,這篇文章應該是一份「贊助商感言」,感謝主辦方、合影、提到幾個合作夥伴、結尾掛上 logo。但 4 天結束後,X 上流出的各種影片、業內人士的反思貼文,加上我們同事走過幾十個展位的第一手回報,讓 Bitbaby Research 內部開了一場拖很長的覆盤會議。 我們不打算評論誰、不打算攻擊任何人,再多寫一篇也不會讓事情變好。Bitbaby Research 想做的,是把這 4 天看到的現象、結構、以及對下一個週期的判斷,攤開來看。 文章分成三個章節: I. 我們的現場觀察:嘉年華的「兩個世界」  II. 兩條閉環:為什麼會走到這一步  III. 那 Bitbaby 為什麼還是來了? I. 2026 香港 Web3 嘉年華的「兩個世界」
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第一個世界 Vitalik 的 keynote、RWA: The Ultimate Q&A 主議程、香港財政司司長陳茂波的政策講話、HashKey 與萬向圍繞合規與機構級議題的多場分論壇——這些場次的觀眾安靜、提問深入,走道上能聽到關於 tokenization 結構、stablecoin 跨境支付、託管架構的專業討論。 我們在 F06 接待的訪客當中,相當大一部分屬於這個世界。他們是來認真理解市場結構的、來找合規對接的、來談機構級服務的。每一場這樣的對話我們都記在覆盤筆記裡。 第二個世界 它的活動形式更接近注意力競價場,誰能搶到目光、誰能拉到流量、誰能讓人停下腳步並留下聯絡方式,誰就贏。它有自己的明星、自己的話術、自己的觀眾群(其中包含一定比例不像是傳統加密玩家、年齡偏長的訪客)。我們不在這裡評論這個世界的對與錯。X 上已經有夠多人在做這件事,Bitbaby Research 沒有打算加入那個聲量。 真正值得思考的,是「並存」這件事 我們的觀察重點不是「某些人很糟」。我們的觀察重點是:在 2026 年的 Web3 嘉年華裡,這兩個邏輯完全不同的世界,可以共存於同一個招牌之下、發生在同一棟建築物的不同樓層。這個現象本身,比任何單一場景都更值得拿出來談。 因為它告訴我們的是「行業的結構本身允許這兩種模式同時成立」,而這才是 Bitbaby Research 接下來想討論的問題。 II. 兩條閉環:為什麼會走到這一步 Bitbaby Research 的判斷是:這兩個世界的並存不是異常,是當前激勵結構的必然產物。 我們在內部覆盤時把這個結構畫成兩條閉環,敘事流動性閉環與產品價值閉環。它們在當下的 Web3 同時存在,但回報曲線完全不對稱。 閉環 A:敘事 → 流動性 → 現金 注意力 → 共識 → 價格 → 資金。 這條閉環可以在幾天內完成。 發一個 meme、配合一個敘事、買通幾個 KOL、做一輪流動性,幾天之內現金到帳。 閉環 B:產品 → 用戶 → 現金流 建一個 Layer2、寫一個 DeFi 協議、搭一套 RWA 基礎設施——需要幾個月甚至幾年的開發、審計、安全測試。期間還可能因為方向被證偽,全部歸零。 兩條閉環的回報曲線完全不同: 閉環 A(敘事 + 流動性):確定性高、兌現快、退場容易 閉環 B(產品 + 用戶價值):不確定性強、兌現週期長、退場有摩擦 當閉環 A 的期望值穩定高於閉環 B,理性的項目方會把資源分配到行銷、KOL、流量,而不是工程、架構、安全。這是 incentive design 問題。所以你會看到大會逐漸從「技術交流場景」演化出「資源對接 + 流量分發場景」的支線,活動形式部分轉向銷售現場而非研發現場。這也部分解釋了為什麼這幾年的安全事件頻率上升、為什麼一線創業者開始流失到 AI 賽道。 當「拉盤」的回報穩定高於「迭代產品」、當「敘事」可以替代「使用價值」——你看到的「第二個世界」,就是兩條閉環失衡之後必然會生產出來的東西。 III. 那 Bitbaby 為什麼還是來了? 如果 Bitbaby 對產業現狀有這些觀察,為什麼還是花了一筆不小的預算當主要贊助商? 一、缺席不會讓現狀變好 Bitbaby Research 的判斷是:在一個結構失衡的市場裡,如果所有「想把產品做好」的玩家都選擇沉默或缺席,第二個世界會變得更純粹。我們不在現場,不代表問題會少;只代表 sober 的聲音會更稀薄。 所以我們選擇來。我們選擇花錢佔一個位置。我們選擇讓香港 Web3 嘉年華這 4 天,是少數一個可以好好聊合規、聊託管架構、聊跨境支付的地方。 二、下一個週期的贏家,是「閉環 B」的人 我們花 4 天觀察了那些 booth 動線最好、互動最自然的項目方,它們幾乎都不是依賴 KOL + Meme + 流動性閉環的團隊。它們有明確的合規架構、清楚的客戶輪廓、能說清楚「我們到底在幫誰、解決什麼問題」的能力。 這些團隊不是這次嘉年華聲量最大的主角。但我們的觀察是,當當前週期的注意力結構耗盡、市場開始重新分配,這些團隊會變成下一輪的核心節點。 走過幾輪牛熊週期,你會發現一個規律:每一輪週期結尾,當時最大聲的東西多半會消失,當時最沉默的東西多半會留下。 三、合規是長線護城河,不是限制 作為一個持有美加 MSB 牌照的交易所,Bitbaby 對合規的態度從第一天就很明確: 100% 資產隔離託管、KYC/AML 完整流程、合規牌照——這些東西放在一個熱鬧的會場裡聽起來不太性感。 但不性感,就是重點。 當行業有相當一部分注意力在追逐高報酬敘事、當零售用戶的信任仍然脆弱、當 FTX 的記憶其實還沒過去 5 年——「不性感的合規」是少數幾個還在實際保護用戶的東西。 我們的角色,是站在攤位後方,跟那些還願意停下來看 base layer 細節的訪客好好聊。 4 天裡這樣的訪客不算多。但每一場對話我們都記得。 這 4 天 + 回辦公室之後的覆盤,Bitbaby Research 的判斷是: 激勵結構不會自己修正。但每個個體可以選擇站在哪一邊。 我們選的是後者。 如果你看到這裡,我們希望你也是。 下一次 Web3 嘉年華見。 愛交易,用 Bitbaby。 —— Bitbaby Research 在 Bitbaby,幫你抓住市場中一瞬即逝的機會。 👉 點擊連結註冊享全網最高30%手續費折扣
愛心
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