#社會科學 (前言)《中年打工族:為什麼努力工作,卻依然貧困?日本社會棄之不顧的失業潮世代》

最近看了三本日文書(小酒部小姐懷孕歧視的職場 橘小姐弱勢女性)和七本日文漫畫(理央 國家擬人漫畫),想說10/30和11/1會有兩本即將上市的新書,先從書櫃抽出一本書來看🤔 《中年打工族:為什麼努力工作,卻依然貧困?日本社會棄之不顧的失業潮世代》
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前言 無法翻身的中年打工族 在日本,35至五54歲之間以非正職方式工作的人數已逾270萬,若加上被扶養的未婚女性,潛在人數超過400萬。這些人多半終生無法成為正職,被稱為「中年打工族」。 43歲的松本拓也就是典型案例。30多歲時他在量販店當約聘員工,雖曾升副店長,卻每月加班百小時以上,最終因過勞辭職。之後他轉戰餐飲業,收入不穩。直到進入東京都內一家高級超市當全職計時員,才暫時獲得安定。時薪1260日圓、月收23萬,但他仍焦慮:「合約一旦不續,我就什麼都沒有。這年紀想當正職太難了。」 冰河期世代的宿命 90年代泡沫經濟崩潰後,日本進入長期「就業冰河期」。當時許多大學畢業生找不到正職,只能當派遣或打工族。這批人步入中年後,便成了今日的中年非正職。 根據三菱UFJ研究報告,2015年此群體約有273萬人。研究顯示,男性若25歲時是非正職,10年後成為正職的機率僅四4.7%,到35歲時更降至2.8%。這意味著,一旦錯過新卒雇用,幾乎再也無法翻身。 日本企業長期奉行「新卒一括採用」與年功序列,中途轉職機會極少。結果,冰河期世代被排除於穩定雇用之外,成為制度改革的盲點。 過勞社會與兩極化現象 2015年,電通公司年輕女員工因長時間加班自殺,引發社會震撼。事件揭露企業內根深蒂固的過勞文化,也讓人看見「穩定雇用」背後的代價。 另一方面,勞動市場兩極化愈發明顯。應屆畢業生的就業率在2018年回升至80%以上,但中年非正職卻長期停滯。企業偏好年輕員工,視中年求職者為「成本高、潛力低」,導致這批人難以重返正職。 許多人長期從事低薪打工,每月收入20多萬日圓,沒有年金、沒有升遷,也難以結婚。為了生活,他們兼數份工,卻仍捉襟見肘。這群人構成了日本社會中日益擴大的「勞動貧窮」階層。 被忽略的中年貧困 非正職勞工缺乏社會保障與退休金,老年生活極度不穩。政府統計顯示,若維持現狀,許多中年打工族未來只能依賴國民年金與救助金度日。2015年社會救助支出已達10兆7千億日圓,且持續攀升。 更嚴重的是貧困的世代化。這些人的子女教育支出不足,升學率偏低,貧困循環正逐漸形成。學者警告,日本正進入「低成長與高不平等並存」的時代。 政府改革的盲點 面對少子化與勞動人口減少,政府雖推動「工作型態改革」「一億總活躍社會」等政策,但焦點多放在女性與年輕人身上。中年非正職卻被忽略。 現行政策仍以年資、學歷為核心,缺乏針對中高齡轉職與再培訓的制度。即使參加職訓,也難獲企業錄用。對許多四、五十歲的勞工而言,「再就業」幾乎是空話。 孤立的一代 冰河期世代長年處於不穩定的雇用狀態,無法建立家庭與社會連結。許多人仍與父母同住,父母過世後便陷入無依。調查顯示,這個年齡層的未婚率持續攀升,其中男性比例尤高。 他們被稱為「孤立的一代」──沒有職涯、沒有家庭、也看不見未來。社會輿論開始關注這群「中年無業者」的存在,擔心他們老後將成為社會負擔。 結語:被遺忘的努力者 中年打工族的困境,並非個人失敗,而是體制造成的長期排除。日本社會將穩定與年功掛鉤,導致一整代人被時代遺棄。 40多歲的松本拓也仍每天努力打工,但他說:「不管怎麼做,都沒有人看見。」 這句話,正道出整個世代的無聲吶喊──他們努力、誠實、忍耐,卻被制度逼成了「看不見的人」。若日本無法正視這群中年勞動者的生存問題,未來的貧困與孤立將不只是他們的悲劇,而是整個國家的危機。 這本書的架構: 1.解釋中年打工族的成因與組成 2.訪談的案例,最小的才33歲(包含懷孕歧視,懷孕離職) 3.相關的統計數據(這部分看得我頭痛) 4.當時政策解析(因為那本書是2018年寫完的,安倍前首相還沒被槍殺) 5.富山縣成功的讓該地達成100%就業率是如何做到的? 6.友善的企業(不同業種如何設定制度 大同小異) 7.當今執政黨(自民黨)需要加強重視的部分,並警示如果繼續放任問題惡化,到時將付出好幾兆的稅金來治標不治本,問題的根本也無法解決 8.有哪些機構實際行動協助35至54的中年打工族 9.結語 有其他讀書會的成員問我友善職場是基於什麼原則,我不知道如何回答,但我看了一下書摘筆記,列出這些不同產業的公司基本上有幾點: 1.增加女性員工錄取率,女性員工有男性沒有的細緻以及其他特質,所以有一個公司生產線本來都只用男性員工,後來發現女性員工更擅長發現問題,所以該企業增加雇用女性員工的比例(數字我沒記所以別問我) 2.結婚和生產都不用擔心需要離職或被開除 可以安心請育嬰假以及產假,並且根據女性員工的需求彈性排班(全部企業都這麼做) 3.公司裡設置托育的空間(讓媽媽可以安心工作) 4.保障業務年薪360萬日圓(一間從客製化房屋到售屋的企業,他們讓業務員安心,如果有成交會按一定級距提供賣房獎金,別問我 數字我沒記) 5.終生僱用制(有間企業可以讓員工工作到60歲,可以選擇退休,也可以選擇繼續工作,公司內最高齡的員工是將近80歲) 6.有個企業底薪外再加上各種津貼,根據不同區域標準不同(不要細問 我沒記數字) 7.每年提高底薪(那間企業的制度),讓員工安心 8.增加員工的研修,或部門輪調學習新技能(這個部分有兩家企業讓員工這麼做) 注意事項: 第一,談的畢竟是日本的勞動結構跟數據 第二,作者數據最新只到2017年(因為台灣代理進來是2020年) 第三,所以必須搜尋2025年台灣的勞動組成 勞動結構以及勞動數據
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我新創了一個「雜書漫談」的DC群,沒有那麼多限制(我會盡量多新增其他興趣項目,)讓大家可以聊天)。
我會看電子書也會聽有聲書、裡面可以聊「劇」 「電影」 「真人實境秀」、「漫畫」、「美食」、「音樂」、「Cosplay的youtuber」以及「藝文活動」,有興趣的可以進來看看🤗 PS. 其實一開始是找不到也喜歡看「歐美驚悚犯罪小說」的同好,參加了一些讀書會都不是我要的,想說不然乾脆我自己創一個好了🤩
愛心
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