我有時候真的覺得網路世界吵吵嚷嚷，很像個菜市場，但真實的菜市場攤販還真的有東西交易，而網路菜市場 噗哧。 瓦基的第一本書我沒有買，不過這本談的是在極化環境裡怎麼保持清醒思考，題目真的滿吸引我的，所以今天決定買來看看。 之後讀完再說。

不知道這本書有沒有降低決策成本。 如果看完能讓人更快辨識：哪些資訊重要、哪些只是噪音、什麼時候停止蒐集資訊並做決定。 有價值。 但如果看完只是多出15個思考步驟。 那叫增加管理費。 不知道這本書能不能處理資訊過量。 現在真正困難的不只是對立。 是資訊太多、時間有限，還要做決策。 如果這套情境智慧能告訴人：什麼資訊值得投入、什麼時候夠了。 那就很實用。 『根據情勢、時間、心理狀態做最佳判斷』。 韌性本來就不是永遠採取同一策略。 環境變了，策略也要能變。 但價值底線仍然可以保持。 彈性不等於沒有原則。 用蛇喰夢子的口吻： 「啊，這不是要妳永遠不下注。」 「而是不要因為莊家只開兩個選項，就以為桌上真的只有兩種賭法。」 「先看盤面。」 「再決定要不要下注。」 停一下。 「甚至可以不玩這一局。」 我新創了一個「雜書漫談」的DC群，沒有那麼多限制（我會盡量多新增其他興趣項目，）讓大家可以聊天）。

我會看電子書也會聽有聲書、裡面可以聊「劇」 「電影」 「真人實境秀」、「漫畫」、「美食」、「音樂」、「Cosplay的youtuber」以及「藝文活動」，有興趣的可以進來看看🤗 PS. 其實一開始是找不到也喜歡看「歐美驚悚犯罪小說」的同好，參加了一些讀書會都不是我要的，想說不然乾脆我自己創一個好了🤩