#閒聊 供應鏈新聞 - Port-to-Inland
近年來 #全球航運 不確定性比過往都高,無論是 #巴拿馬運河 的乾旱限航,還是 #紅海危機 造成的航線繞道,只要海運運走廊一出狀況,#貨櫃 卡在港口,後續的 #供應鏈 就會瞬間癱瘓。
對於需要精準調度的製造業(特別是阿拉巴馬州極度依賴零組件的汽車產業)來說,零組件只要延誤進港,整條生產線就可能面臨停工,每小時損失高達數萬美元。
更棘手的是傳統的陸路運輸成本:如果讓卡車司機拉著貨櫃開上 300 英里送到內陸,卸完貨後還得再開 300 英里把空車架與空貨櫃拉回港口。這種高達幾百英里的「空車回程」(Empty miles),加上各州對卡車車重的法規限制與司機工時上限,直接成了吞噬企業利潤的黑洞。
為了自救與分散風險,越來越多敏銳的託運人(Shippers)開始轉向一種全新的避險戰略:「港口至內陸」(Port-to-Inland)轉運模式。
以地處墨西哥灣的阿拉巴馬州莫比爾港(Port of Mobile)為例,APM Terminals 莫比爾營運總監 Brian Harold 指出,現在的新策略不再是靠卡車進行長途拉鋸,而是讓卡車只負擔「1 到 2 英里」的短途接駁,將剛下船的貨櫃迅速送往港口旁的內陸鐵路樞紐,剩下的長途運輸全數交給鐵路大軍接力。
這個救急與優化的操作,背後還藏著一個靈活的戰略優勢,活化「Class 1 一級鐵路」的剩餘運能。例如加拿大國家鐵路(CN)雖然在美國東西岸沒有直通港口,卻能透過墨西哥灣的莫比爾港強勢卡位。相比於早已塞爆的美東與美西鐵路走廊,莫比爾港提供了極具競爭力的龐大鐵路運能與更便宜的運價。
莫比爾港與 APM Terminals 近年已累計投資超過 10 億美元進行航道加深擴建與終端升級,目標將每年 60 萬 TEU 的吞吐量大幅提升至 250 萬 TEU。對企業而言,這種「24 小時內快速出港、短途卡車搭鐵路」的內陸轉運模式,不僅成功砍掉了昂貴的空車里程與長途拖運成本,更在充滿變數的全球航運危機中,為供應鏈打通了一條高穩定度且低成本的避險幹道。

