大家好，我在美國留學+工作一陣子，來聊聊美國「工會（Union）」的存在。
我們公司是專業下包，主要從事機電工程相關工作。公司內部成員大致分為兩類：一類是坐辦公桌、領年薪（exempt）；另一類是在現場施工、領時薪（non-exempt）。現場施工的人員全來自工會，這裡的電工工會是 International Brotherhood of Electrical Workers（IBEW）。
在美國，工會的運作有點類似派遣機構：負責培訓工人、與地區內的營造廠談定工資標準，營造廠(勞方)再向工會調派人力。薪資則依照雙方協商的 Collective Bargaining Agreement（CBA） 給付。一般來說，每三年由工會（勞方）與資方（各簽約的營造公司）進行一次協商，決定未來幾年的薪資調整與福利內容。
在這三年期間，薪資通常會以每六個月小幅調整的方式逐步上升，而不是一次性大幅調整。原因也很現實：如果營造公司在投標時使用舊的時薪估算，但之後薪資突然大幅上漲，很可能會直接吃掉整個案子的利潤，賠到脫褲子。因此，薪資多採取漸進式調整。這也是為什麼不少營造廠在每年一月與七月前後，會對市場特別敏感。
CBA 的談判過程，大致是由該區域所有聘用工會勞工的營造廠，與工會進行集體協商。每家營造廠對於可承受的薪資調整幅度不同：大型公司通常較有能力吸收成本，但中小型公司（例如員工少於100人）則可能幾趴就會垮台。因此，每三年的協商往往都是一場拉鋸戰。若無法達成共識，則會提交至上級的 Council of Industrial Relations 進行仲裁，但實務上較很難到這裡。
工人的收入也不是全部進入口袋。一般是以週薪發放(超讚!!)，並需繳交一定比例的會費給工會，用於維持組織運作。這些資金的一部分會投入退休金（Pension，台灣叫月退俸），這在美國目前已不常見；另外也會用於培訓體系，包括運作工會學校、培養新進學徒（Apprentice）。此外，會員每年也需繳交年費（union dues）以維持會籍與相關福利。比如說，當工人遇到如不當對待、薪資爭議或勞安問題等等，工會也會介入調查與協助，幫工人爭取權義。這方面工會是相當盡責，我看到是任何小事只要檢舉，都會派人來調查，像說之前有工人說午休時間不足(這在CBA 都有明確定義長短)，就有派人來查。
學徒（Apprentice）通常需要經歷約四年的半工半讀訓練，並通過考試後，才能成為 Journeyman。在這段期間，他們會在工地與學校之間輪替，一邊實務操作、一邊學習法規與工法。我們公司也會提供考前加強課程，協助他們補強基礎運算能力（例如分數，因為美國人數學程度....），因為在實務上，材料數量計算若出錯，影響會非常大。
近年來，由於大規模建設需求增加，特別是 Data Center 的興起，電工供不應求，工會學校報名都擠破頭。主要是薪資一直是工會制度中較具吸引力的一環，在加班與各類補助（如 incentive、per diem）的情況下，年收入達到六位數相當常見。若具備經驗並能帶領工班，年薪破200K是很常見的情況。但這都血汗錢，工地都是一週上6天，一天10 小時。
各地工會與資方協商的薪資標準通常都是公開資訊。也有來自外州的工人會跨區尋找高薪工作機會，但多數地區會優先保障本地工會會員的就業權利，外地人員則需依序排隊等候。
有問題我會儘量回答
祝大家逐夢順利
-Beyond
#土木 #海外工作
