同事不希望手把手帶新人
Anonymous
剛到職幾個月
主要有兩個同事負責教我
有一位很親切 能力很好
另一外氣場很強 能力也很好
很可靠但跟他講話會有點壓力
兩位都講解得很清楚
有一次溫柔的同事在教我新業務
手把手帶著我 真的是一步一步做的那種
因為知道教新人不是任何人的義務
也聽過很多輔導員直接放生新人的故事
知道自己也很幸運 遇到天使同事
但看到另一位的臉色好像很差
第二天親切的同事突然就不帶著我做了
跟我說我自己看完有問題再問她
感到這個反差蠻疑惑的 但也沒有多想
後來有一次 聽到比較兇的同事在跟別人聊天
說誰誰誰都問一些蠢問題 沒經過思考
應該自己去找答案
當下就在想那時候她是不是也覺得
親切同事不應該手把手教我
因為他們可能都是自己找答案
都是這樣成長過來的
新人也應該要自己去摸索 錯了自己修正
可能他有跟親切同事說了什麼
所以親切同事後來也才不帶我了
雖然可以理解她的想法
也知道沒有人應該要帶新人的義務
能被教就已經很感謝了
天使同事可遇不可求
但不知道為什麼還是感覺怪怪的
我自己覺得直接一步步教完SOP
新人學的更快 能寫好完整筆記流程
更快上手
以後也更不會麻煩到同事不是很好嗎
要新人自己花時間一步一步摸索 做錯再修正
花好幾倍的時間 很沒效率
而且做錯最後還是要問
還是會麻煩到老手 還是一樣累
不如一開始就說清楚
當然這樣也可以
只是不知道為什麼有這個必要
感覺就像婆媳問題一樣
「我是這樣苦過來的 你也別想輕鬆」
