#討論 🤷🏻♀️🙄遇過比我家科長更扯的主管嗎？🙄🤷🏻♀️
匿名
❗️❗️『所有評價 共事過最清楚』❗️❗️
16歲開始半工半讀，一直在私人企業工作
直到32歲開始在公家機關工作
共事過的主管就目前這位最讓人『不予置評』
①遇到問題，向他尋求協助，常常問A答B🤷🏻♀️
②常在活動前夕（甚至是活動當天）問一堆ㄅㄔ問題，這些問題都在公文呈核時說過，公文也寫的很清楚明白，是閉眼蓋章？ 還是每天腦袋都reset 🤷🏻♀️
③很多事情要跟他做最終確認時，總是坐著自言自語，陷入無限輪迴，讓同仁常常一站就是半小時過去，也得不到答案🤷🏻♀️
④同事要離職，他打給他家長🤷🏻♀️
⑤同事要商調，他打給他前主管🤷🏻♀️
⑥每月例行表單，核章都很順，突然某月就會生問題發問，但都是很ㄅㄔ的問題🤷🏻♀️
⑦每次機關會議上提到跟本科業務相關事項，從不轉達任何訊息，承辦同仁都要靠其他科室告知才知道🤷🏻♀️
⑧每次本科人事異動，全機關都知道，唯獨本科同仁不知道🤷🏻♀️
⑨同事要退休，最後一天上班日，身為科長毫無表示+兩手空空，也不告知其他同仁，場面難堪（難看）🤷🏻♀️
①⓪毫無決策能力，總是要上級長官幫他做決定🤷🏻♀️
①①新人電腦有問題，向他提出，他卻說：我的電腦跑很慢，我也想讓它跑快點（兩手一攤，毫無作為）；直到其他同事幫新人找負責科室幫忙，他才說：我們新人手腳很快，你們也要讓他電腦跑的快才行啊🤷🏻♀️
①②討論公務時，總是放錯重點，講些毫無建設性話語，讓人不禁🤷🏻♀️🤷🏻♀️
①③在這科室當科長快一年，對業務熟悉度比新人還不了解🤷🏻♀️🤷🏻♀️🤷🏻♀️
①④本科有多少預算、每月分配數多少？這是科長業務，卻總是問同仁🤷🏻♀️🤷🏻♀️🤷🏻♀️🤷🏻♀️
①⑤在長官面前大言不慚表示業務都熟悉，也很上手；實際上，完全不理解還要仰賴同仁🤷🏻♀️🤷🏻♀️
『有些人最大的專長，不是把事情做好，而是讓別人以為事情是他做的。』
『事情做得不多，存在感倒是經營得很成功。』
『他最大的優勢從來不是能力，而是有人願意替能力不足找理由。』
