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#討論交流 港務口試題目分享

最後面試分數87.67，也成功錄取了，雖然可能是性別正確，但還是分享一下
megapx
問1：團隊合作，溝通時意見不同你會怎麼辦？ 答：由於題目沒有針對主管或同事提問，所以我分別說明 如果是主管的情況。由於主管會更能掌握公司決策方向，所以我會以主管判斷為準，與主管意見不同時，我反而還會回頭檢視自己是不是沒掌握公司執行目標，才會與上級認知有落差。 如果是同事的情況。同事協作時認知差異很常見，多半是大家的KPI有差異，可能我的是執行即可，對方要考量成效或成本，碰到同事間的認知差異，我會先確認大家的KPI是什麼，找兼顧雙方目標的策略。 --------------------------------- 問2：你是做行銷工作，公司業務一定有高有低，就你目前公司為例，你要怎麼維持業務穩定？ 答：以我們公司為例，疫情期間的確受到很大影響，尤其是實體業務，我們有將更多的業務移到線上經營。 回到面試官的問題，當產品銷量高高低低時，如何穩定產品銷量。我的回答是無法維持特定商品的銷量(笑)。 當判斷衝擊是大環境影響，公司通常無法改變市場。能做的是擴大嘗試，找出現階段還有機會的產品類別，觀察當下風口，把錢經歷跟經費放在有效益的產品或管道上。 --------------------------------- 問3：工作一定會遇到挫折，可能是工作困難，甚至工作中覺得主管不合理工作安排，會怎麼應對？ 答：工作上的事情，我一般不會當作挫折，我會去理解公司的需求，確認自己...... 面試官打斷：舉實例，舉實例 答：先前公司想引入要AI，但實際使用上AI就是會說出不可靠的資訊，檢查資訊正確性就是會花費人力。而公司想引進AI的初衷一定是節省時間，擴大產出。實務上就未必可以達到。 當時碰到公司想要引入AI，但實際上卻很難有進展，這是我碰到的困境。我選擇的方式是將工作需求區分規格，核心、一定不能出錯的任務不使用AI；次要、不涉及正確性的任務，才會考慮使用AI。就是把工作確立規格。 --------------------------------- 問4：你在原本公司很長時間，願意歸零，從基層爬起嗎？ 這題我覺得我沒有答好，我提到自己現階段會以家庭為主，有提到家人在國家單位工作，我希望自己的工作能跟家人有更多的連結。我一度認為踩到面試官的地雷了，因為預告鈴一響(結束前30秒)，我還沒說完就被請出去，離開前我看到其中一個面試官疑似想跟另一個面試官交頭接耳。 當時我反省了一下，覺得自己應該俏皮回答，既然報名港務公司考試，就是評估過現在公司待再久發展性也不如港務公司最基層，所以沒想過這個問題。 沒想到分數還挺高的。我自己覺得地區是關鍵，我自傳中有寫到，報考動機是搬家到基隆，所以有加分。 保留先前的其他人的題目分享~
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#討論交流 #經驗分享 113年港務公司考試

哈囉大家好～以下有整理今年跟去年被問到的口試題目，有些有點忘記了，僅供參考：113年港務公司：1.港務公司有什麼地方吸引你來報考，2.未來10年規劃（有沒有想跳到別的國營或船公司），3.有沒有在準備其

愛心
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