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「我們要不一起達到頂峰,要不就全軍覆沒。」

很多人喜歡從結果面看事情
但就結果面來說,一間公司離職率高,職缺上的人來來去去
通常就是團隊氛圍跟主管的問題

沒有什麼事情只有員工有問題
我就看過兩年下來,某個職位整整徵了兩年的人
而有些職位為何徵到人就不再開職缺?是他們HR或老闆比較厲害?

其實說穿了,很多公司對團隊工作的概念還處在團體工作的認知
團體工作就是一群人工作,各做各的,自私
團隊工作就是大家互補,彼此拉拔

一個職缺如果一年下來都徵不到人,我敢說十之八九是這間公司所有人的問題
最好徵一年都找不到對的人才?眼光差還是氛圍問題?

如果各位對我的看法有意見,可以看看我最上面那句
要嘛~大家一起對抗外在敵人
要不就處在這環境打自己人,贏得自己位子上愚蠢的利益
然後新血都離職後自己要哭哭加班做完新血的工作
永遠處在惡性循環最後害到自己

共 4 則回應

2
主管肯定有責任
。。。但是不是每個主管都知道
更何況低階想法的主管滿街都是
(員工怎樣怎樣,都沒看自己的)
1
企業文化
2
我離開某半導體來到美商發現大家都很友善比之前好多了,可是還是一堆人離職阿😂
可能壓力大烤雞不公平等等吧
不然其實辦公室環境超好大家有說有笑吃免費零食喝巧克力聊天,但就是慣性留下來摸魚加班...
0
我也在外商 每天吃零食欸 不像鬼島本土的企業文化 要乖乖坐在椅子上哪怕你什麼事都不做
回應...