給想轉職數位行銷新鮮人的一封信
嗨，你們好，我是一名數位行銷公司的老闆，有感於最近面試新鮮人有些心得，想說打成一篇文章，來幫助想要踏入這個職場的你。
先簡單介紹一下自己，我主要負責的工作是幫品牌規劃行銷策略和執行廣告投放、以及協助企業年度行銷預算配置，還會幫其他品牌公司徵人（以行銷為主）以及協助企業內訓（數位行銷為主）。
因為工作性質的關係常會跟很多大、小公司的老闆接觸，並協助他們招募人才，招募過程中發現有個大問題是，大家對於行銷的概念真的很模糊！
首先，我們來談談行銷這件事吧，行銷其實分成線上或是線下
線下的通路包含：店面門市實體活動策劃、客戶體驗等等
線上的通路包含：廣告投放、社群經營、網紅口碑、ＳＥＯ等等
常聽到面試者回答說，會想面試行銷的原因主要是後疫情時期行銷變得很重要，所以想來嘗試看看，抑或是自己也曾做過幾個行銷企劃，所以想繼續精進！
通常聽到回答應該就會被刷掉了，建議大家真的要清楚你要做的是實體行銷還是網路行銷，不要因為做過幾個實體活動的行銷企劃就衝來網路行銷的領域，這真的差距很大，所以建議有心要踏入行銷的你，至少把上面的那些都搞懂，然後在面試的時候說說為什麼要選擇某些項目，絕對能提高面試通過的機率！
當你搞定了上面的項目以後，這時候你可能會面臨兩個抉擇，到底要選擇大公司還是小公司？
這邊提供淺見給你參考一下，大公司通常預算比較足夠，你會有一群夥伴跟你一起討論行銷，一起做幾件令人難以忘懷的大案子，但能成為大公司代表他們都已經有一些知名度，因此你需要的只是學會如何將大公司的品牌知名度從原本的高度再往上提升！
如果你選擇小公司，你會面臨到的是有限預算內要如何達成目標，但講真的，比達成目標更難的事情會是如何跟老闆溝通，因為小公司老闆通常目標只有一個，「提升營業額」，對於比較沒有品牌或行銷概念的老闆來說，請你來做行銷都是在「燒預算」，你不要跟我說未來的效益是什麼，我只想知道明天我的業績能成長多少！
所以進入小公司的第一步驟絕對是先考察老闆對於行銷的 Sense，苗頭不對就快閃吧！
講到這邊你可能覺得，天啊再怎麼樣我都要進去大公司，小公司也太雷了吧！但我得跟你說，如果你想在行銷或品牌有一些成就的話，建議你可以以小公司為目標！
看到這邊的你，我想請你思考一個問題，如果今天你有50萬，你能把自己經營到什麼成就？會用什麼方式經營？對於新鮮人來說，或許50萬已經算是蠻大的數字，但我想敘述的是，行銷的重點從來都不在於金額，而是你能把這筆金額發揮出多大的效益，
你試著想想看，如果你連自己都沒在經營自媒體，你怎麼確定能協助公司把品牌經營起來？而站在老闆的立場來說，老闆比你更害怕，害怕你把這筆預算拿來學習，害怕你把這筆預算拿來賭一波，想當然身為社會新鮮人的你在行銷的這條路上就絕對不可能太順遂！
現在來說說為什麼我建議去小公司的理由，自媒體時代興盛，ＹＴ、ＩＧ、抖音網紅一個接著一個竄出，他們也不是一開始就有團隊，他們也經歷過小預算的階段，而這也是小公司品牌會面臨到的困境，在小公司的你就能學到如何有效經營自媒體，不僅對公司有幫助，對你個人的職涯更有幫助！
因此我常建議當你是社會新鮮人的時候，有想法一定要自己下去嘗試，不要害怕失敗，如果不嘗試，業界的行銷課程你上再多都沒用，證照考再多也一樣沒用！
好的，感謝看到這邊的你，希望我這個老人的murmur對你們在行銷的這條路上有幫助！
