前陣子在社團分享接案近三年的歷程,其中有則回應特別不同:「因為你有技術背景,光靠文字小編方面的技能,是很難接案謀生的。」
看到這段話的第一反應,是認為他說的不完全對。當時我剛好在聽導覽,於是我邊走邊想,突然領悟到這則文字背後,有著上班工作和接案上,一個接近本質、又不容忽略的差別。
當回應者提到「文案」時,我首先一愣,因為自己幾乎沒接過文案類型工作,幫自己寫文案的時間可能還比較多。
於是我把文案擴大到文字範疇,心算一下後,發現今年透過文字接案賺的錢,大約有 1/3 至 1/2。然而我很難說服自己,這些案子只運用單純的文字能力。
例如在寫一本書,除了必要的採訪、撰稿能力,還需要商業開發、專案管理、團隊維運能力,並不單單只是撰述工作。
說到這,觀察力強的你,應該看出接案和職場工作一個重要區別。
當我攤開技能組,過去自己是專精點擊某幾項技能,這適合蘿蔔坑的工作思維。只要達成應徵時名列的工作範圍,就算完成份內責任。
而現在自己攤開技能點,裡面什麼技能都有。尤其在組織能力、商業開發、團隊合作上,幾乎和文字撰述與軟體開發同等重要。
大部分接案內容,很少 100% 是自己熟悉的領域,多數需要找人合作。例如在軟體工程上,我主力是前端工程,而 UI/UX 設計、後端工程、DevOps、數位行銷並非我擅長,而更依靠識人能力,找對的人協作。
對於接案者更重要的,是要有強大與自律的自學能力,這會造就出能在任何地方生存的自信。
未來,如果我回到職場工作,不一定只能當記者或工程師,也能當主管、專案經理,做統籌性工作,甚至也很適合當業務。
有了多元能力後,我今年在想,不一定只能幫其他公司做事,也可以自我賦能,開發自己的服務、經營品牌,這模式會更接近創業。
而網路創業的一大好處,是投入金不需多,找人共創或委託服務,都是可行的。
回到開頭回應,憑心而論,我剛接案時也曾懷疑:「如果我只有文字撰述能力,真有辦法存活嗎?」
現在自己,已經不會用單一視角想問題,只靠單一線性技能接案,確實只能做最基礎、收入較低的工作;然而做多元統籌工作,壓力更大更累。但這之間沒有誰較厲害,或誰更對。
不同思考模式,看見的風景必定不同。當我們看向一棵樹時,說不定有些人從樹中,看見了一整個世界。
@sidd.blue:日常生活與工作靈感都在 IG、限動