#工作心得 為什麼台灣老闆都喜歡把員工綁在辦公室

最近開了自己的行銷公司 客戶要進行陌生開發 發現很多公司都想要一個全職員工不願意外包 那個行銷部的員工需要會 投廣告、seo、開發網紅、架網站、寫企劃、寫文案、設計製圖、寫新聞稿 什麼都要會 但很多時候什麼都要會就什麼都不精啊 我的專長是寫文案、seo,在這方面有很漂亮的成績 但我不會架網站,不會設計製圖 所以我找了合夥人一起組成團隊開公司 我們各有專長,都很精 然後像我們敢開行銷公司做網紅口碑 一定就是我們跟網紅、經紀公司這圈有人脈甚至是私交不錯,或者是合作多次所以價格便宜 即便我抽成了,談到的價格還是會比品牌方去談還便宜,為什麼品牌方還是會想自己開發,不想讓我抽嗎🥲但我抽了還是比別人自己去談還便宜耶,便宜到還能送方案。 甚至有品牌方跟我要了名單,然後再自己跑去找網紅 以為能不被抽成更便宜,結果沒有😂😂 而且請外包,不用負擔勞健保和辦公室成本,也不用有離職要付資遣費的問題,更節省人力成本,東西又比較好,很合啊。 而且這些工作不用在辦公室也能做 為什麼不能遠端或外包 我找了幾個員工,也都是讓他們遠端工作 有事情就線上開會,時間到東西交件就好 也不會反對他們去外面接別的案子 我知道這些工作嚴格來說一天根本不用花8小時做 把他們綁在那邊沒意義呀 時間彈性,可以兼顧家庭生活 也能彈性安排出遊或運動時間 這種工作模式不是很舒服嗎😂 重點我還省了辦公室租借成本 硬體設備成本也全省了🤣🤣
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