從2020年開始ESG慢慢處於萌芽階段，在管理單位的我，起初也不是以ESG來應徵，但隨著同業的競爭、時間的推進，集團也不得不向前走；於是這一項業務如日中天，漸漸占了我平常工作比例的80%。
📍對上溝通-金控:
身為集團重要的子公司，三天兩頭接到金控的電話已是家常便飯，「又有一項新的專案開始啦，需要你們依據這項專案的要求，展開資料蒐集」，底下又會需要跟主責的業務單位說明並請他們完成，如果寫不好，就是要幫業務單位補內容，否則交出去會一直來來回回改。
對於金控來說，我就是子公司與集團的溝通橋樑，且這座橋梁最好可以將困難的要求，轉化成白話文引導其他人能夠順利的產出資料。
📍對內溝通-業務單位
對於業務單位來說，幫公司賺錢就是最重要的KPI，其他ESG的事情為什麼要來問我?
舉例來說，好比業務單位正在進行離岸風電投資案、或是能源企業融資，可以呈現的點在於，企業為了與環境共好及永續經營，開始展開永續行動，離岸風電廠完工後，可以產生多少綠電，不用火力發電產出溫室氣體，相當於多少的減碳量。進而再套入一些理論性的框架例如，責任投資原則、責任融資原則甚至是TNFD，來彰顯企業的價值。所以，有時候並不是真的這麼偉大，投資時懷抱遠大理想；都是事後依箭畫靶。
對於未來求職方向:
如果待的單位是ESG的管理單位（若是一般經辦大概70上下），薪資絕對不會高於在業務單位部分執行ESG的人(畢竟，業務單位有幫公司賺錢啊)
✏️需要大量的溝通對上對下平行單位都需要溝通(說服他人的能力)
✏️需要有簡報能力，最好是能做的很精美，又能夠在台上振振有詞
✏️加分證照:永續管理師、多益750若能口說那就更棒了。
個人看法: 若企業永續的精神宗旨是減少全球暖化，那在製造業、科技業能做的事情一定比金融業還要多很多，透過製程的角度切入可以講的地方實在太多了，且又有實際的效益出來，一翻兩瞪眼，若是真正愛ESG的人，應該要往這方面去?!
在金融業因為受到同業競爭影響，不得不有所作為，現在還要將這塊納入金檢，再來也要看大頭長官們重不重視囉，如果長官們很在意與其他同業的表現，那單位的壓力必定是大的，需要扮演”推~~~~~~動”的腳色，真的不好推。
以上獻給有志於永續職場的朋友們，歡迎分享看法囉！
