#閒聊 老闆的氣度
國立交通大學
老闆的氣度及格局問題
台灣的企管及雜誌，非常有趣的，幾乎都是叫職員們，要如何做個無恥佞臣。但很有趣的，卻幾乎看不到任何的企管文章在講老闆該怎樣幹。
我猜啦，怕觸及老闆的敏感神經～
「這篇文章擺明在說我是個不合格的老闆，退定商周，以後絕不在商周打廣告了～」
台灣科技業這種心胸狹窄的老闆非常多～不是一個兩個。尤其是，似乎被捧上老闆的位置，性格一定要變成非常的心胸狹窄，人格幼稚又荒謬可笑，甚至要展現自己的變態～
「XXX能力優異，會遮蔽我們張董的風采，一定要幹掉這個梁孟松！絕不放優秀人才在台積電發揮！」
「鐵血公主，絕不容許任何人在他跟前不是下賤奴才，因此將所有老臣全部開除，改換一群最無能無恥的奴隸～」
「藍奇竟然立下豐功偉業，這讓我們王董施董的面子何在？一個底下人，竟然功績蓋過我們這上層！立即將其趕走，改而聘請徹底無能奴性的垃圾～」
然後雜誌吹捧著，企業老闆要人格幼稚，心胸峽窄～「這樣蠢笨無能幼稚的老闆，才是我們台灣企業界典範～」
我記得我以前在增你強時，當時生意快速起來，我也在研發部門作人力儲備～
任何一個研發人力，你不是僅為現在作準備，而是人才養成幾乎都要提早半年的。而這本來就是我一進去時與周董及陳執行長達成的共識。
但你一個職位做的好，一定會有小人扯後腿～這是台灣職場的典型。台灣的企業文化特別鼓勵人格低劣無能的小人生存，他們可以大方鬥爭優秀人員。
因此董事長特助Cathy就是非常努力的說服郭董：Mars，隨意招聘人員，都不管各部門的需求。
而這事情本來就是搞笑的，因為RD就是一個pool，我們本來就是可以彈性調整。而公司業務高衝，我們RD本來就該先做準備，而不是等業務需求出來後，才嚷著人力不夠。
而一場會議由陳執行長及周董，以及小人Cathy參加，當然了Cathy是控訴方，我也一直闡釋我的立場，直言：我們不可能等各個事業單位提出人力需求，此時是極度缺人狀態～
周董直接怒斥，我也立場不讓～「現在是人力奇缺，我不可能等你人力需求出來才找人，尤其是現在是八月九月份，十月份已經找不到人了～」
後來周董吼出「增你強是我的公司，我要怎樣就怎樣！」
我聽道這句話，知道現在已經不是道理之爭了，我就笑著說，那董事長要怎樣就怎樣吧。出門時，陳執行長拍拍我的肩膀～
等到一個多月後，周董將我叫到辦公室一角～私下偷偷講
「之前我叫你叫停找人一事，這是錯誤的，最近生意太好了～很多生意都沒人可以跑，你看你能否趕快開始找人～我找人事權力配合～而那些事業單位主管，你就不要理會他們的需求了～」
我皺著眉頭跟周董講
「現在11月了，已經很難找人了，找進來的人，不是他有問題，就是他的公司有問題～現在就是找到了，報到也是過年後了～」
還好，周董是人格正直的老闆，給我公司最多的月份的年終獎金。
這也是我還敢於公開與他對嗆的原因～
本文轉自電子設計菁英群
