#工作心得 日商 職場霸凌還是前後輩文化

Anonymous
一年多來被前輩針對 用chat got做了一些紀錄 雖然事件發生的當下都有和直屬主管反應 也有反應的到人資 但主管給我的感覺是 有時候雖然當下也覺得前輩的這些行為怪異不妥當 但後續也不一定會去跟對方了解處理 甚至強制性樂觀解讀 好像在她的世界沒有壞人 無法理解一些比較深層的人際問題(像是有些沒有安全感的人常常會需要透過踩踏他人來顯得自己高大) 一年多來直屬主管不斷主動找我面談想了解狀況 但多次就是聽聽也沒有後續 反應了一年還在問所以他做了什麼讓你覺得被針對霸凌 聽到後天崩地裂覺得這樣的無效溝通很精疲力盡產生巨大的無力感 你不想解決就不要一直問了吧 唉 近期終於受不了上呈到了日本主管那 日本主管面談時說 更嚴厲的前輩都是有的 而且人生就是會遇到很多不合理的事 甚至他那個昭和時代也有很多那種會打人的前輩 所以他對這些事可能也都已經麻痺了 如果是他可能不會對前輩的這些言行有什麼感覺 但每個人不同這也是前輩必須要理解的 可能他講話方式會讓人難受 這也有和他溝通 我也可以思考有什麼自己該改善的地方 或是想著要超越他 兩者都偏向是要推給我的主觀感受問題 我不太能理解 發生的這些事真的都只是「主觀感受」問題嗎 日本前後輩制文化就是要吞下這些嗎 想請大家看看這些到底算不算前輩合理的指導範圍是我想太多嗎⋯
megapx
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