#面試心得 最完整的面試題目搜集！不藏私大公開
--- 前言 ---
我把面試題目大概分成五種，分別是基本題、履歷題、行為題、情境題、技術題。
從開始面試以來陸續搜集了一些基本題、行為題、情境題，主要來源是網路上的面試心得 + 自己面試的經驗，之後有機會也會再陸續更新。
履歷題和技術題會因為個人和面試公司而異，所以沒有列出來，就是稍微分享準備心得這樣。如果各位有興趣我是怎麼答題的話，再麻煩下面留言告訴我！
也大概recap前兩篇的一些精彩回顧（？）1️⃣越多的準備，越少的不確定性
2️⃣面試就是一場蓄謀已久的聊天
3️⃣雖然可以事先準備題目，但不要因為過度猜題、背答案讓腦袋鈍化。我的做法是每天練習回答一兩個新的題目
4️⃣面試考古題哪裡找？
1. Dcard/PTT
2. 面試趣等面試心得分享網站
3. Google搜尋
4. 小紅書（for 大型跨國公司）
--- 正文開始 ---
🐤基本題
▶️自我介紹
▶️應徵動機
▶️三個優點
▶️三個缺點
▶️中長期的職涯規劃
▶️進公司後，想嘗試哪些工作？為什麼？
▶️求職時重視的點
▶️你覺得你有哪些能力讓你足以勝任這份工作？
▶️請舉兩個過去的經驗說明為何能勝任這份工作
▶️朋友都怎麼形容你
▶️老闆對你的回饋
▶️怎麼安排事情的先後順序？
▶️人生座右銘、最喜歡的一句話
▶️以你的想像，未來在這份工作上有可能會遇到什麼樣的挑戰
▶️想在這個部門學習什麼技能？
▶️你有沒有對什麼事自認比別人更了解的？覺得可以怎麼運用在工作上？
▶️用一句話形容你自己（可以用動物或物品比喻）
▶️最近看了哪一本書？
▶️最喜歡的一堂課
▶️一份工作最注重的三個地方
▶️不擅長應對什麼樣的人？
▶️有在注意什麼產業？
▶️週末通常是怎麼過的？
▶️一生中最想完成的事？
🗣️建議
我自己覺得基本題可以分成兩個面向：個人和公司。
個人的部分，從360度去檢視你自己是什麼樣的人，包括你自己認為的你、別人認為的你、實際上的你（從技能、過去經驗來看）。
公司的部分，對這份工作和公司的了解、職涯想像。
有時候會出現一些你覺得「問這問屁啊」的題目，記得沈著回答🍵
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🐤履歷題
🗣️建議
1️⃣只要有寫在履歷上的內容，面試官就是假定你完全了解（事實上也應該要如此），所以任何細節都要準備好，以防被面試官問倒
2️⃣履歷題很容易被問「當下的想法」、「為什麼做這個決定」、「如果重來一次，還會這樣做嗎？或會採取別的作法」等，記得提前想好回答
3️⃣挖坑給面試官踩！如果你有什麼想impress面試官的技能、經歷，寫在履歷裡明顯的位置！例如寫在第一點，或是獨立出一個欄位寫，讓面試官好奇主動詢問。此外，面試官通常會問「可以簡單介紹你在ＸＸＸ做的工作嗎？」這也是很好挖坑的地方。比方說，你想特別強調在前公司做的某專案，就可以稍微帶到：「......我在ＯＯＯ專案也擔任了負責人，達到△△△的業績......」自然而然就引誘面試官追問
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🐤行為題
▶️最無法和哪一種人共事？
▶️寶僑八大問
1️⃣舉出具體例子，說明你訂下了一個高難度目標並且達成這個目標
2️⃣舉例說明，在完成一項任務時，你如何與他人進行有效的合作
3️⃣舉例你在團隊合作中如何團結他人，作為一個領導者並帶領團隊、克服困難、獲得所希望的結果
4️⃣請舉一個例子說明，你找尋相關資訊並從中發現關鍵問題，且依照一些步驟來達到期望的結果
5️⃣舉例說明你如何說服他人
6️⃣舉例說明你的創意曾經對某項專案產生重要的作用，結果要比原本的有很大程度的提升
7️⃣舉例說明你如何評估情勢，並將精力放在最重要的事情上而獲得期望成果
8️⃣舉例說明你習得一項技能並把它運用在工作上
▶️分享你被指派到一件以前沒有做過的任務，你如何反應？你學到了什麼？
▶️分享一次事情沒有照你的計劃進行，你如何處理？
▶️你有改變過任何工作上的流程或架構嗎？
▶️分享一次你整合跨部門資源的經驗
▶️你比較常擔任團隊中的一員還是領導者的角色？
▶️團隊合作的經驗
▶️團隊遇到困難，如何解決？
▶️身為團隊領導者，團隊遇到困難，如何調解？
▶️什麼情況最容易讓你和其他人起衝突？
▶️你認為所謂好的領導能力是？
▶️失敗的領導經驗？
▶️遇到過最有挑戰性的事？
▶️處理過最複雜的情況是？
▶️最近有想開始學習一件事情嗎？
▶️有被交辦過非自己職責的任務嗎？
▶️喜歡的領導風格？
▶️想成為什麼樣的人？
▶️你如何在有限的時間內交付高品質的成果？
▶️如何讓他人對你的能力有信心
▶️最有成就感的專案
▶️在某個專案中，分享一個做得好與不好的地方
▶️你有沒有遇到比較不開心的時候？為什麼？後來怎麼解決？
▶️你計劃如何與實習的新同事建立關係
▶️你適應他人溝通方式的經驗
▶️除了工作和學術研究，你有做過任何有趣的專案嗎？
▶️目標或責任不明確的工作案例
▶️超額完成目標的案例
▶️有沒有在可能犧牲品質或增加風險的情況下，必須趕時間而完成的任務
▶️有沒有你要做一個正確的決策，雖然要下那個決定很難，但最後還是做了的經驗？
▶️你如何處理自己犯下的錯誤？
▶️你如何處理複雜的數據
▶️激勵你與他人合作的動機
▶️挫折經驗
▶️撕破臉的例子
▶️幫助人的經驗
▶️用數據支撐論述的例子
▶️抗壓能力的例子
▶️有沒有領導一個團隊，透過取得外部資源，從而取得成功的例子？
🗣️建議
我一直覺得行為面試蠻煩的😇
主要就是要面試者描述將來工作上可能會遇到的情況，在過去經驗是如何應對的。但這類問題最煩就在，很多時候沒有直接對應到問題的經驗。這邊也分享幾個小技巧和建議給大家：
1️⃣準備2~3個故事，套用各種題目
如果你過去經驗沒那麼豐富，那就想辦法找到2~3個代表性的經驗，來套用在各種題目上。例如，過去在一個專案上，可能擔任PM的角色，那這個經驗就可能回答「領導力」、「跨部門資源整合能力」、「說服力」、「溝通力」等等。當然，如果你害怕2~3個經驗不夠，可能會重複到的話，就多準備幾個經驗吧
2️⃣沒有能直接對應到問題的經驗時，詢問面試官能不能回打「相似」的經驗，展現積極度
例如：被問到「分享一次你整合跨部門資源的經驗」，但沒有相關經驗的時候，詢問面試官「有參與過跨部門專案」的經驗可以嗎？就算不行，也展現自己有積極在思考的一面，切記不要最一開始就回答沒有相關經驗
3️⃣找到題目背後想問的特質或能力
例如：創意發想能力、領導能力
4️⃣利用STAR/CAR法則答題
簡單來說，就是回答自己經驗時，有一套S（背景）T（負責的任務／角色）A（做了什麼行動）R（結果如何）的回答架構，把故事有邏輯地敘述完整。如果覺得STAR太長，可以用「CAR」，也就是把ST用C（狀況）取代
5️⃣不要回答太長，但細節準備不可少
如同上一篇「面試技巧」有提到的，回答請縮在3分鐘內（其實我覺得2分半就有點緊繃了），不然面試官容易恍神，所以盡量講重點。但是！請務必要準備好故事的細節，可以不用第一次回答就說，但當面試官追問時不能被問倒。
因為行為面試最為人詬病的就是：經歷很容易偽造，所以面試官會透過追問細節來確認經歷真實性。例如當時花的時間、預算多少、利害關係人是誰等。一時被問到可能會忘記細節，所以記得事先準備
6️⃣不一定要用工作經驗來回答
雖然是在找工作沒錯，但行為面試主要是在測試面試者「是什麼樣的人」，而一個人的特質是會被體現在生活各種層面上的。以我為例，我就有回答過社團、課外活動經驗，甚至處理家庭糾紛（？）的經驗
7️⃣相似的問題可以一起準備
雖然上面羅列了這麼多題目，但其實很多題目重複性很高，可以一起準備。例如：最有成就感、最有挑戰性、處理過最複雜的情況等，其實都是在問差不多的事情
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🐤情境題
📅截止日期相關
▶️原本3個月的project，老闆要你48小時交，你要怎麼處理？
▶️你手頭上有3個項目，其中一個需要在下週完成，另外一個要在下個月完成，另外一個在今年內完成，現在下週的項目要提前到這週完成，下個月的項目要提前到下週完成，你要怎麼處理？
▶️本來手中就有一個當天要提交的案子，但老闆又突然給你一個緊急任務該怎麼處理？
▶️有個任務下一個星期就截止了，但團隊成員還需要兩個星期才能完成，該如何處理？
▶️你率領的團隊進度落後，三個禮拜後就要截止的專案來不來得及看起來不太妙。然而團隊成員各自都有其他的專案要做，無法再抽出時間做你的專案，你會如何處理？
▶️因為你老闆的問題，趕不上任務的截止期限，該如何處理？
▶️手上有很多任務同時進行，不管怎樣時間看起來都不夠了，你最常怎麼應對呢？用你過去的經驗來回答
📢說服相關
▶️老闆喜歡的項目太燒錢，怎麼溝通？/ 老闆想要引進一個數位工具，但你覺得成本太高，效益太低，該怎麼說服老闆？
▶️和別人意見不一樣時你是如何說服別人的
▶️假如你是剛入職的新員工，你發現了可以優化流程的方式，但是老員工（或老闆）卻不認可做法（或是說他們以前已經都嘗試過但是無效），不願意做出改變，此時應該如何推進流程的優化？
▶️入職後想到一個創新方案交給老闆，老闆不同意實行，如何處理？
▶️如果你的方案比leader還要優秀，如何說服對方使用你的專案？
🚧意外情況相關
▶️你負責的新產品即將上市，所有的媒介、明星、經銷商、賣場的資源都準備好了，但是計劃上市的前一天，工廠突然跟你說這個產品出問題上不了了，你該怎麼解決？
▶️如果有產品即將上市，但工廠突然說供應鏈出問題（或工廠設備出問題），至少要延後兩週怎麼辦？
▶️由於同事問題導致我們的專案延誤了，該怎麼辦？
▶️遇到計畫臨時改變的時候，你會如何處理？
▶️你手上同時有長期專案和短期專案，但因爲預料之外的事情專案截止期限都提早了。要如何分配擁有各專案專業知識的人才，讓長期專案和短期專案都能順利進行呢？
▶️你是一個專案經理，要如何處理專案的延誤呢？
▶️你手上有三個專案，其中一個專案臨時需要額外的專業技能人才（團隊中沒有），且這個專案的截止期限只剩一個星期了。其他的兩個專案兩個月後截止，現在不得不開始著手進行了。你會如何處理？
▶️遇到手上的工作量很大，主管又繼續指派工作到身上，會如何處理？
🤬衝突相關
▶️自己作為新人去參加一個很重要的專案的第一次會議，會議已經快達到一個一致的意見了，但是自己有不同的看法，怎麼辦？
▶️作為一個團隊成員，和leader有衝突時該如何解決？
▶️工作上常被老闆指手畫腳怎麼辦？
▶️工作上因為人際關係的衝突，團隊無法運作的情況怎麼辦？
▶️惹顧客生氣的話怎麼辦？
▶️和一起做專案的外國團隊發生了衝突，且對方完全不打算讓步，如果我方不吞下他們提的條件就中止專案，你會如何處理？
▶️和外國團隊共事時，對方提出一個很難達成的時程規劃，且不打算改變想法，你會如何處理？
▶️跨國團隊的專案中，有些團隊成員不願意合作的時候，你會如何處理？
▶️和不喜歡自己的人共事時，你會如何處理？
▶️工作中有一個特別不配合的同事，你會如何處理？
▶️團隊成員發生意見對立時，你會如何處理？
🗣️建議
抄襲一下我在上一篇提到的建議：
如果這個問題是問你「當你遇到......的情況會怎麼做」的情境題，請把自己的思考過程說出來。比方被問到「當遇到老闆和你的意見不合，會怎麼做？」，即使無法立刻回答，也可以先照直覺回答，例如：「我會先詢問意見不合的癥結點在哪裡，是否對方可以讓步，或找到我可以讓步的地方......此外也會站在對方的立場，思考老闆有沒有更深層的理由.....」把自己的想法說完後，有可能也可以導出一個合理的答案。就算沒辦法，面試官也會針對你的回答給出回饋，就能依照回饋去修改答案方向。總之不要完全愣在原地，擠一點東西出來，面試官才有機會幫你。
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🐤技術題
▶️你認為公司正面對什麼樣的威脅或機會呢？
▶️任何和這個專業有關的題目。例如產品經理可能會被問到產品洞察、最喜歡哪個產品？管理顧問可能會被問到case interview或最喜歡哪個公司的什麼策略？
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有任何問題、或對什麼主題感興趣，歡迎留言在底下！
