個人親身經驗～
首先管理階層相對是無問題的
區域督導基本上都是高學歷相關醫事出來管理的
相對有關藥品專業知識任何相關都非常了解
毋庸置疑
重點問題就是門市部份囉～
都是培訓出來當主管的
基本上專業知識可以但管理方面真的很不ok
不會承擔責任外，還沒有同理心
新人剛開始一定會出錯但主管們怕處理問題
複雜的出包會選擇性的推開責任讓新人自己處理
哇xxx操我是要怎麼處理？真想一掌拍下去
還有就是真的要讀很多書，背很多奶粉藥品功能
成分很多很多還有活動很多非常多。
本來想說可以扛過去的
到後面真的受不了，遇到的小老師兼主管
哇操是怎樣，人格分裂嗎？
真的不會說欸。一下子說這件事不能這樣做
要怎麼做真的下一秒她自己就這麼做了
哇操現在是？吃飯休息跟你說吃完幾分鐘就要
出來工作囉～〔通常我都蠻準時出來〕
結果她吃了超久，心裏想現在是在？難道老鳥
＜兩年=老鳥＞
可以為所欲為？難道不用以身作則，很多小事
新人都會被放到最大甚至會被針對
更扯的事還要背鍋，到底是要甩幾次？
千千萬萬別進去，千錯萬錯都是你新人的錯
沒病也會被搞到有病，沒有一個會承擔責任的主管
真的不要，沒有保障，難怪缺人，公司制度沒問題
最大的問題是人。
事在人為，天啊～
