#閒聊 把育嬰留停當免死金牌的可悲人
匿名
我先講清楚立場，我支持育嬰留停，也支持兩性平等。
但我真的受不了那種，回來上班後整個氣場是——事情本來就該別人幫她做好，她只負責接成果的人。
她回來的第一週，大家真的很客氣。流程再講一次、資料整理好、進度幫她補齊。結果第二週，大家慢慢發現不是適應期，是她真的覺得「這些本來就不是她要處理的」。事情交過去，最後一定會繞一圈回來，然後聽到一句「你先弄好給我，我比較好接」。
她很常把「平等」掛在嘴上。只要有人問進度、提醒責任，她第一反應不是處理事情，而是質疑大家是不是對育嬰留停不友善。問題是，她做事的時候從來沒想過平等這件事是不是也該套用在別人身上。她少做的部分，永遠都是別人在扛。
久了之後，整個部門對她都是搖頭，也不再把重要的事交給她。案子一個一個消失，她開始覺得不對勁，覺得自己被針對、被邊緣化。
於是她選擇鬧大。她先去找人資，說公司不友善、同事歧視育嬰留停。人資聽完之後開始約談相關人員，看工作分配、查專案進度，結果發現是她自己推工作，是沒人想把好工作給她。
她不服，轉而找法務，認為公司違反平等原則，還說自己承受很大的心理壓力。事情一路被攤開來看，交辦內容全部調出來，最後結論也很冷靜，就是公司沒有違法，主管有給工作，是她沒有好好承接。
最後還找律師來公司，上法院，然後聽說是輸著回來，場面變得很難看。
公司其實沒有立刻要她走，但關係已經完全回不去了。她自己也待不下去，又不想背資遣紀錄，最後只能寫自願離職。那張單子簽下去的時候，連她自己都知道，這一切跟育嬰留停其實沒有直接關係。
育嬰留停是制度上的平等，是保障你可以暫時離開、也可以回來。但平等從來不是你把責任往外推，卻要求所有人理解你。
