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#工作心得 「三天後給我一份玩家分析。」 而那時候的我 連公司到底怎麼賺錢都還不知道 😂

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#工作心得 我以前的工作之一 是研究： 「哪些玩家會把莊家打到賠錢。」

我的人生故事－職場篇（二十三）｜原來真的有人，能靠運彩穩定贏錢，.，後來我進到一間，做包網（運彩）跟API的公司當數據分析師，.，所謂包網很簡單：公司直接給你一套現成網站。你改名字、改Logo，就能開

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我的人生故事－職場篇（二十四）｜有些公司的新人訓練，是先上戰場再告訴你規則 . 我剛進那間運彩公司的第一天 就有種： 「這公司好像不太妙」的感覺。 . 因為我才剛入職 主管就直接說： 「三天後要交平台玩家分析。」 . 但問題是： 我那時候甚至還不知道： - 公司怎麼賺錢 - 足球賽事怎麼押 - 運彩邏輯是什麼 . 更荒謬的是 正式新人教育訓練 是在15天後 😂 . 我當下其實有跟大主管反應： 「我現在連商業模式都不懂。」 結果他回我： 「你可以問組員，他們會教你。」 . 後來我才慢慢知道 這間公司原本只是母公司裡的一小塊業務。 後來賺錢後 才獨立出來。 . 而很多元老其實最早對運彩的理解還很原始： 「下注 → 等結果 → 收錢發錢」 . 但實際上 運動賽事水超深。 其中有個同事只大我一歲 但他從高中就在玩歐洲足球運彩。 甚至自己做數學模型分析球員。 . 一般人下注勝率大概50% 但他可以做到70%左右。 . 那時候我第一次發現： 原來真的有人 是把運彩當數據科學在玩。 . 但公司後來也慢慢開始變味。 主管開始覺得自己很懂管理後 導入了「敏捷式開發」。 . 只是他們的敏捷 翻譯過來其實就是： 「趕趕趕。」 . 不管工作合理工時是多少 做不完？ 那就加班。 . 後來同事只跟我說一句： 「你先試試看吧， 真的不行再離職。」 然後開始教我： - 公司商業模式 - 足球賽事邏輯 - 運彩知識 . 現在回頭看 很多職場前輩最有價值的地方 不是能力多強。 是他知道： 「哪些東西公司根本不會教你。」 . 你們有遇過那種： 新人根本還沒搞懂狀況 就直接被丟上戰場的工作嗎？ 😂
愛心
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