#工作心得 「三天後給我一份玩家分析。」 而那時候的我 連公司到底怎麼賺錢都還不知道 😂
#工作心得 我以前的工作之一 是研究： 「哪些玩家會把莊家打到賠錢。」
我的人生故事－職場篇（二十三）｜原來真的有人，能靠運彩穩定贏錢，.，後來我進到一間，做包網（運彩）跟API的公司當數據分析師，.，所謂包網很簡單：公司直接給你一套現成網站。你改名字、改Logo，就能開
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我的人生故事－職場篇（二十四）｜有些公司的新人訓練，是先上戰場再告訴你規則
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我剛進那間運彩公司的第一天
就有種：
「這公司好像不太妙」的感覺。
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因為我才剛入職
主管就直接說：
「三天後要交平台玩家分析。」
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但問題是：
我那時候甚至還不知道：
- 公司怎麼賺錢
- 足球賽事怎麼押
- 運彩邏輯是什麼
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更荒謬的是
正式新人教育訓練
是在15天後 😂
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我當下其實有跟大主管反應：
「我現在連商業模式都不懂。」
結果他回我：
「你可以問組員，他們會教你。」
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後來我才慢慢知道
這間公司原本只是母公司裡的一小塊業務。
後來賺錢後
才獨立出來。
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而很多元老其實最早對運彩的理解還很原始：
「下注 → 等結果 → 收錢發錢」
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但實際上
運動賽事水超深。
其中有個同事只大我一歲
但他從高中就在玩歐洲足球運彩。
甚至自己做數學模型分析球員。
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一般人下注勝率大概50%
但他可以做到70%左右。
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那時候我第一次發現：
原來真的有人
是把運彩當數據科學在玩。
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但公司後來也慢慢開始變味。
主管開始覺得自己很懂管理後
導入了「敏捷式開發」。
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只是他們的敏捷
翻譯過來其實就是：
「趕趕趕。」
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不管工作合理工時是多少
做不完？
那就加班。
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後來同事只跟我說一句：
「你先試試看吧，
真的不行再離職。」
然後開始教我：
- 公司商業模式
- 足球賽事邏輯
- 運彩知識
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現在回頭看
很多職場前輩最有價值的地方
不是能力多強。
是他知道：
「哪些東西公司根本不會教你。」
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你們有遇過那種：
新人根本還沒搞懂狀況
就直接被丟上戰場的工作嗎？ 😂
