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匿名
真的奉勸想進這間公司的人先三思。
這間公司整體流動率真的滿高的，高到連人資單位感覺也一直有人員異動。
現在很多面試基本上都是直接給科經理面，但老實說，給我的感覺是面試流程相對簡化。
因為流動率偏高，也讓我感覺公司在人力補充上的需求一直都滿高的。
而且不少離職的人，最後離開原因其實都滿類似。
薪水是真的很「感人」。
再來是升遷制度。
只能說，透明度幾乎是零。
如果你真的去問升遷標準是什麼，得到的答案通常只有：
* 優化作業
* 看績效
* 看表現
但完全沒有任何具體標準或指標。
更妙的是，我問升遷跟加薪制度，結果經理直接開始分享他20年前剛進公司時的故事。
內容大概是以前也是駐點工程師，如何自己處理問題、比別人快很多、甚至幫客戶做一些額外維護工作，最後被客戶稱讚、公司幫他加薪之類的經歷。
但整段聽完其實還是沒有回答到問題本身：
「升遷跟加薪的標準到底是什麼？」
所以實際感受就是：制度比較模糊，升遷跟加薪標準也不太容易理解。
另外還有一件讓我印象很深的事，是我提離職之後發生的。
我原本是在 A 單位駐點，但提出離職後，我被安排支援其他單位的頻率明顯提高。
之前支援其實是偶爾發生，大概一個月 1～2 次，主要是幫忙代班或補人手。
但在我提離職後的 20 天裡，我幾乎沒有再回去原本的 A 單位。
大多時間都被安排在不同地方支援。
甚至有一度，如果不是我自己請假回去拿筆電，我可能連自己的設備都還留在原單位，後續還要再處理交接問題。
至於這樣的安排是否屬於正常人力調度，我沒辦法判斷，但跟過往支援頻率相比，差異確實滿明顯的。
再補充一個讓我印象很深的狀況。
我在職期間，出入證一直都是固定保管，沒有遺失過。
但在我提離職預告後某次支援期間，出入卡突然找不到。
因為現場沒有監視器，所以我也無法確認原因，最後只能以遺失處理。
後來有聽前同事提過，之前類似狀況公司會要求簽卡片遺失切結書。
但我的情況後續處理方式不太一樣，也沒有被要求補任何文件。
至於公司實際判斷標準是什麼，我不清楚，這邊就單純分享自己的經歷。
還有一點也值得注意。
如果你的專案經理很常跟你分享以前薪水多低、以前做事多認真、多厲害的故事，
那建議也可以順便了解一下單位現況、平均年資、人員穩定度，以及團隊流動情況。
畢竟這些事情，進去前通常不太容易知道。
而離職流程更是讓人傻眼。
離職申請單裡有一些條款讓我滿疑惑，例如：
* 提離職後，請假不能超過兩天
* 離職日起不得有不實或不利於公司之言論或行為
* 一年內若公司對交接內容有疑問，要配合處理
看到真的滿頭問號。
都已經離職了，還要限制發言、限制請假，甚至一年內如果交接有疑問還要配合。
會讓人對離職後責任界線比較難理解。
不知道配合範圍是什麼、時間多久、界線在哪，也沒有看到比較明確的說明。
公司其實也不是完全沒制度。
但給我的感覺，比較像是人員更替已經變成一種常態。
人走了再補、補不到再找，整體一直維持在持續補人的循環裡。
人資走了、工程師走了、制度問題存在，好像最後都還是繼續運作。
久了就變成一種常態：
缺人 → 找人 → 撐一下 → 又走 → 再補。
給人的感覺不是在解決問題，
而是慢慢接受問題會一直存在。
### 面試建議（重要）
另外也建議面試時可以把問題問清楚，避免資訊落差。
可以特別確認：
**薪資與年終**
* 年終平均大概多少
* 計算方式是固定還是績效制
* 評核是否有明確指標
* 哪些因素會影響年終或獎金
* 是否曾有調整或變動機制
（我自己在職期間有聽過同事分享，實際年終或績效結果與預期有落差，因此也更在意制度透明度）
**工作內容與責任範圍**
* 主管交辦事項包含哪些
* 是否會跨單位支援
* 駐點是否固定
* 工作內容是否會寫進合約或職務說明
**福利與福委制度**
* 福委會福利內容有哪些
* 是否有旅遊、補助或活動
* 平均補助頻率與金額
（以我自己的經驗，福利內容相對簡單，主要比較明顯的是節日會有一些補助或禮金，但整體福利感受較一般）
如果你在意的是制度透明、升遷明確、長期穩定發展的環境，
建議這些問題在面試時都可以直接問清楚。
因為有些資訊，在進去之前其實不太容易看出來。
