我終於離開有毒職場了！！！ 所以決定貼上來讓大家避雷 如果看完很有興趣的那這裡就很適合你喔 目前先想到這些有想到其他的再補充 公司是一個集團，旗下有幾個品牌！ 1.公司某位高管的人設大概是-人體互動派（性騷擾） 曾經在會議中毫無預警被他摸後腦杓，那股噁心感至今仍揮之不去。更有其他女同仁表示曾被摸頭、碰大腿，也看過他和女同仁拉拉扯扯、打打鬧鬧。如此豐富的「互動紀錄」，絲毫不影響他的職涯發展，至今依舊穩坐高位，可說是公司的不動產。 2.加薪很難，但 YouTube 很順 有位主管很喜歡告訴你：「你的能力還不到加薪的程度。」 久了你會開始懷疑，公司的 KPI 是不是叫做「永遠差一點」。 不過看到他時常沉浸在 YouTube 的精彩世界，電腦裡還收藏不少令人害羞的藝術美學圖片。又突然覺得，也許每個人都有自己的專業。只是他的專業，好像跟工作沒有太大的交集。 3.公司監視器密度堪比實境節目。 如果不小心提出公司存在的問題，就算講的是事實，也可能很快收到「一對一關心」。在這裡，言論自由屬於傳說級裝備；如果想體驗「每句話都可能被聽見」的沉浸式管理文化，歡迎加入。 4.每年最勵志的一句話就是：「KPI達標就調薪。」 而我每次都很努力相信。KPI次次達標，最後只調過兩次薪，其中一次還只有三位數，讓我深刻體會什麼叫做「重在參與」。 5.公司資遣名單更新速度不輸版本更新。 前前後後看過超過十位同事離開，其中不少只是因為部門換了主管，而你剛好不是新主管喜歡的類型。認真工作固然重要，但有時候，比不上主管的第一印象。  6.公司最穩定的，就是一直在變。 平均半年組織就會調整一次，座位搬家早已是例行公事。真正刺激的是，每換一次組織，就要重新適應新的主管、新的KPI、新的管理風格。至於上一任主管要求你努力達成的KPI？……那就留給回憶吧。 7.公司內鬥精彩程度堪比宮鬥劇。 你以為只要低調做好自己的工作，就能平安下莊？想太多了。如果主管在內鬥中出局，身為部屬的你，很可能直接獲得一起打包離場。 8.公司最重要的能力不是工作能力，而是向上管理能力。在這裡，能力決定工作量，向上管理決定存活率；越會向上管理的人，不但待得久，還有機會一路直升天花板。 9.發薪日也是一種驚喜。 公司固定每月 10 號發薪，但如果剛好遇到假日，恭喜你，發薪日就會順延。曾經遇過 10 號是假日，加上後面又接國定假日，最後一路延到 14 號才領到薪水。別人都是薪水提早入帳，這裡則是讓你體驗「薪水也需要放連假」的感覺。 10. 熟一點可以，太熟不行 公司很重視團隊向心力，所以活動辦得很勤快，假日也不忘安排大家相聚，出席與否有時還會讓人感受到滿滿的「期待」。不過神奇的是，當你跟幾位比較熟的同事一起吃午餐時，又可能瞬間解鎖「小團體」這個稱呼，從此在雷達上的存在感直線提升。團隊合作的距離，大概就是熟，但不能太熟。 ----- 想到了，7/9補充1： 前面提過，在公司講話要很小心。 但神奇的是，就算什麼都沒說，還是會被一對一「關心」。 開場白通常都是： 「有人說……」 「聽說……」 我一直很納悶：我明明沒講，到底是哪個「有人」？ 離職後才發現，原來那個「有人」，常常就是高管本人。 為了內部政治鬥爭，連毫無關係的部屬都能被拿來當劇情素材。 被資遣的，變成「自己離開」； 自己離開的，又變成「公司優退」。 這間公司最神奇的地方，大概就是： 同一件事，會隨著高管心情自動改寫版本。