想分享我在一家相機代理商工作的經歷，也希望讓正在找工作的人多一個參考。 我從公司剛成立百貨專櫃時就加入，一路從零開始經營。 剛開始每月業績大約只有90萬元，這幾年和團隊一起努力，把平均月業績做到約350～400萬元，我也一路做到店長。 原本很有成就感，但近一年開始，公司制度變化越來越多。 例如： 原本每月盤點，後來改成每週，再改成每天盤點。 原本開店不用回報，後來每天都要拍現場開店照片上傳。 品牌要求拍攝宣傳影片，從每週2支增加到每週3支。 原本拍滿影片就有獎勵，後來又增加按讚數、觀看數等條件，獎勵是否發放變得不容易預期。 臨時要求到外縣市支援講座，公司主管未事先徵詢意願，就直接將同仁列入名單。 工作內容越來越多，但人力沒有同步增加，很多時間都花在行政、拍攝、盤點等工作，而不是服務客人。 最後讓我決定離職的原因，是公司的門市獎金制度。 公司的門市獎金依每月業績達成目標計算，再依個人業績比例分配，但公司沒有在獎金分配前就告訴我們個人業績比例分配的公式，只有跟我們說每個人做的個人業績不同比例也會不同˙。 然而，我離職後，人資通知我，因為公司獎金辦法寫著「離職人員取消發放」，所以最後只計算到6月，7月即使已完成整個月工作，也不會發放門市獎金。 看到這個結果，我真的很失望。 我可以理解公司會訂定獎金制度，但如果員工已經完成當月工作、業績也已經做出來，只因為獎金發放日在離職之後，就全部取消，是否合理，我心裡存有很大的疑問。 我發這篇不是想煽動大家，也不是希望大家去攻擊任何公司，而是想提醒大家： 找工作時，除了看底薪，也一定要仔細看獎金制度，尤其是離職後是否仍能領取已完成工作所產生的獎金。 有時候，真正影響收入的，不是薪水，而是那些容易被忽略的制度。