最近跟公司幾個比較年輕的同事聊天 發現現在 00 後對工作的想法，好像真的跟以前滿不一樣的 其中一個人講得很直接，他覺得工作就是一種交換 公司付我多少薪水，我就把這個職位該完成的事情做好 準時上班、把事情做完、準時下班 如果真的遇到緊急狀況，偶爾配合當然沒問題 但如果加班慢慢變成常態，他反而會開始覺得是公司的人力配置或工作安排出了問題 另外一個我覺得差異滿明顯的是「份外的事情」 以前剛出社會的時候，滿常聽到前輩說新人就是多做一點、多學一點 不要太計較是不是自己的工作，做久了都是經驗 但現在有些年輕同事反而會先問：「這件事為什麼是我做？」 不是完全不願意幫忙，而是他們會很明確地區分，這是偶爾支援 還是以「幫忙」的名義慢慢變成自己的固定工作 最讓我有感的其實還是主管情緒這件事 以前好像很容易把「主管今天心情不好」也算進工作的一部分 主管口氣差一點就自己注意、主管臉很臭就少講幾句話 被念了還會先想是不是自己哪裡做不好。 但現在有些 00 後會直接覺得：你是我的主管，但我不是來承接你情緒的人 工作有問題可以講，哪裡做錯也可以改 但如果只是因為主管自己心情不好，就把情緒帶進工作裡 甚至要下面的同事一起看臉色，他們好像比較不會默默吞下 以前可能會覺得這樣是不是太有個性、太計較，甚至可能還會被說現在年輕人很難帶 但工作幾年後到了30幾歲，反看這些年輕人，我反而覺得有些事情真的是以前的人太能忍 我們很習慣把晚一點下班叫做責任感，把多接一些工作叫做學習，把承受主管情緒叫做職場EQ 久了之後，好像只要有人開始說「這不是我的工作」、「我今天事情做完了為什麼不能走」 「你可以指正我的工作，但不要把情緒丟給我」，反而會顯得很特別 當然我也不覺得職場可以完全只做職務說明書上的事情 有時候跨部門支援、臨時狀況，甚至為了專案多做一點，本來就是工作很難完全避免的事情 但我覺得現在年輕人比較不一樣的地方是，他們開始會問這些「額外」到底有沒有界線 偶爾加班跟每天默認加班是兩回事，偶爾幫同事跟長期接別人的工作也是兩回事 主管要求工作跟主管把私人情緒帶進來更是兩回事 所以最近看到有人把 00 後的職場觀整理成不加班、不做份外事、不接受主管私人情緒 第一眼會覺得講得很極端，但仔細想想，好像又可以理解 可能這一代不是比較不願意工作，只是比較不願意把所有事情都包裝成這就是職場 只是也滿好奇，如果真的完全照這套標準工作，在現在的職場到底行不行？ 還是其實再過幾年，這些現在看起來很 00 後的想法，反而會慢慢變成大家對工作的基本界線？