進公司已經待三年多了，主管的行事作風大概也看清楚了。 最近真的被主管弄到身心俱疲，開始認真思考是不是只能離職。 先說一下主管平常的作風： 1. 什麼業務都不做，主管該做的全部推掉 凡是主管的事情，基本上都往下丟，通通與他無關。 有些權限限定主管才能處理的業務，也會想辦法叫下屬做。 他自己只負責最後「交出去」，交出去之前連看都不看。 2. 出事躲得比誰都快 平常請主管簽核文件，90%是盲簽。 出事前都說：「有問題我會扛。」 出事後，只會問下屬： 「問題出在哪？」 「你要怎麼改？」 他的重點不是把事情真正解決，而是要下屬想辦法讓他可以跟上面交代。 3. 長官或別的部門推什麼都照單全收 長官要什麼都說好。 完全不會先判斷： 這件事是不是我們部門的權責？ 現有人力能不能負荷？ 有沒有必要做？ 應該怎麼做？ 時程是否合理？ 反正先答應再說，答應完再往下推。 最後變成下面的人自己想辦法。 其他部門推過來的業務也一樣， 即使已經確認與我們部門無關， 主管也照單全收。 常常我們明確表示這項業務確實不是我們部門負責，也完全有理由可以拒絕。 主管反倒直接用權力壓下屬做 最後就是莫名其妙多了一堆工作。 4. 跨部門溝通全部叫下屬自己去 只要遇到跨部門業務，或者需要跟其他部門長官溝通，基本上都是叫下屬自己去。 理由通常是： 「我跟他不熟。」 「你自己去講就好。」 「這個你比較了解。」 但問題是……我們就很熟嗎？ 而且很多事情本來就涉及不同部門的權責，對方主管職級還比我們高很多。 叫基層直接去跟別部門主管談，根本就是出去給人家壓著電。 5. 跟長官報告也叫下屬去 大型會議常常都是一堆高階主管出席， 結果其他部門主管都是自己報告，只有我們主管會帶一堆基層員工去。 原因很簡單： 因為他很多事情根本答不出來。 所以會議上只要被問到細節，就直接： 「這個你來說。」 「請你說明一下。」 最後變成基層員工坐在一堆高階主管面前臨時報告。 6. 下屬工作量已經爆掉，只會叫大家「辛苦一下」 工作量明明已經超過負荷， 主管不會想辦法調整工作、分配資源或協調其他人力。 只會說：「大家最近辛苦一下。」 然後自己準時下班，留下屬加班慢慢做。 隔天甚至還會問：「怎麼還沒好？」 …… 總結 如果要用一句話形容這位主管的管理方式，大概就是： 「向上管理、推事推乾淨、閉著眼睛管理、出事往下推、自己什麼都不用做最好。」 主管本來應該替下屬處理、協調、判斷、承擔的事情，幾乎全部沒有做到。 最後所有問題都變成下屬的問題。 目前已經有認真想過離職。 但又覺得離職沒辦法真正解決問題，下一份工作還是有機會遇到這種主管 所以想請教各位職場老手： 👉 遇到這種幾乎不做事、只會向上管理＋向下推責任的主管，實務上到底有什麼比較有效的應對方式？ 👉 有沒有什麼方法可以在不離職的情況下，降低自己被甩鍋、被無限加工作的風險？ 👉 還是這種主管基本上無解，能走就走？ 懇請各位分享實際經驗，謝謝大家 🙏