看了峰值體驗2心得 ,我的收獲有點複雜

國立高雄大學
這兩天看了電商名人推薦的線上課程。很多人說會有收獲…但我內心其實有點毛… 像是買咖啡那一段,我不大能理解。像是內科有很多賣咖啡的店,離我們上班都不會太遠。我無法理解什麼叫為了快,所以好喝不好喝不重要???不好喝,再快我都不要…更別說出捷運後買咖啡很方便,我當然選一個好喝又快的。 另外,我也有一個看不明白,人貨場的概念,不是五六年前就有的東西嗎?怎麼會被說成像是一個新的東西… 經理人2019年就有了
另外有聽到什麼底層邏輯、高頻、增量、賽道…如果你是支語敏感者,我怕你會受不了。 一些還不錯的心得。就是課程的確在分析與解構上做得不錯。這課程真的是有很多知識與理論在裡面,而且整理很有條理。 但…我感覺比較適合有些行銷經驗的人,三年左右的經驗可能會比較好。因為很多架構更知道怎麼用,也不會被一堆新名詞搞得很頭昏 如果你是很菜鳥的話,我不太建議。因為老師裡面的用語,大多是大陸來的。你除了不習慣覺得很炫炮外,很多裡面的人貨場你很難理解。就像台灣實體店太方便了,快只是基本,提神本就是咖啡該有的功能,剩下我們要的就是好喝的小確幸。這個洞察就會不一樣了。 然後,我其實 最毛 但也最佩服的就是,其實很多知識體系就是常聽到的STP、消費者旅程、體驗設計、馬斯洛金字塔、行銷漏斗、市場焦點訪談、利基市場與市場選擇等,但上課內容全部都可以用新的用語來寫。感覺是很新穎,但其實理論架構都差不多 我喜歡課程是從消費旅程與洞察去做行銷。因為台灣很多的確都很不重視前端的市場分析與研究。而且只知道做爆品,只知道賣貨。其它都比較少關注。但你上課的話真的很有大陸營銷號的味道…然後,你會發現老師真的很會把一些經典的東西,換句話說。像是馬斯洛的文字,就跟外面寫得不大一樣。可能這是很用心吧?但因為整個課程有很多不常聽見的大陸用語,你就會覺得很累,我是覺得沒必要什麼都要新說法、新名詞吧。有看微信營銷號的話,這的確都是大陸習以為常的說法就是 另外舉的個案看來都要很有錢的那一種。因為老師講什麼增量大賽道,其實就是STP後選擇一個新的有利可圖的市場。但我心理想,大陸這麼惡性競爭的環境,可以維持多久?然後,很多選利基市場的原因,不就是覺得大賽道打不贏嗎 最後,老師真的把市場調查與消費者旅程做得很踏實。但反過來說,這些我們都覺得基本的東西,為什麼還是有一堆對這個始終不重視??是因為很花錢嗎?還是老闆都以為自己是賈伯斯?所以我很認同老師說你的經驗可能是誤區 另外,洞察這兩個字,很難衝量。到底要怎麼量化是這個洞察的效果,不是其它因素綜合影響的?比方,剛好上了個電視廣告,找個什麼王俊凱來的。我一直覺得很困難。因為課程案例不像數位廣告中這麼直接… 就一些心得分享…
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