立春之際，萬物更迭。我想藉此機會，為過去一段與美安業務及某位具法律專業背景領袖的合作，畫下一個清澈的句點。
當初受邀加入，是基於對專業人士誠信的信任。對方曾明確承諾：只要我加入，將會全力支援我新創的香水品牌，包括產品開發意見、IG 美術設計，以及引薦美安體系的客源。作為創業初學者，這些承諾曾是我極大的動力。
然而，現實卻與願景背道而馳。在投入大量資金購買產品後不久，我發現原先承諾的品牌支援僅限於對品牌故事候選稿的二選一。當我針對承諾落差提出合理質疑時，得到的並非專業的解決方案，而是對我「計較」的道德批判、重複強調「計較」將導致回報受損，並分享未經證實之「大方可得數十倍回報」成功案例以進行心理施壓。
當時對方這麼說，我決定先「相信」。過了一段時間，我發現願景與現實出現巨大落差，於是嘗試以商業合作應有的「效率」與「透明」進行溝通。為了優化團隊服務，我主動提出在保留香水業務的同時，學習新技能以求轉型，並禮貌地請求在特定期限內回覆以便規劃。
遺憾的是，這種商場上極其平常的溝通，卻被對方解讀為「下最後通牒」與「傲慢」。隨之而來的，並非專業的檢討，而是對我「世俗成就」的人格抨擊，甚至將我積極求變的初衷扭曲為「變幻無常」。我感受到對話已偏離商業本質，並大度地祝對方生活愉快後，竟收到對方諷刺我「打工啃老愉快」的回覆。
針對上述言論失當，對方曾私下提供 100 元利市作為補償，並要求本人勿向團隊成員披露。本人當時基於禮貌與體諒予以保留。然而，後續業務停滯之問題依然未獲改善。
加入美安兩年時間，我和熟人使用了美安不同產品，但發現質素與市面上其他產品相比沒有明顯優勢，認為發展空間不大，決定不再做超連鎖店主。
我明白做生意本身就是有風險，但對方的誤導性言論延長了我的投入、延誤了我的止損時機。
我曾向此人正式提出 $9,600 元之損害補償要求，對方隨即於 WhatsApp 採取封鎖（Block）處理，拒絕進一步對話。隨後，我退讓至僅要求一頓酒店下午茶作為象徵性道歉以息事寧人，並透過前上線代為傳達。遺憾的是，對方至此仍拒絕給予任何回覆或說明。
幸而，美安官方最終退還了預繳費用。這筆錢的退回，對我而言不僅是資金的止損，更是對這段充滿「誤導性承諾」關係的正式切割。
這段經歷讓我明白：真正的領袖魅力應建立在誠信與包容之上，而非利用專業光環進行情緒勒索與階級歧視。我不再為對方的失德而煩躁，因為那種「贏了物質、輸了格調」的焦慮，不屬於我。
現在我有了新的事業規劃，雖然是從零開始，但我會一步一腳印的做好自己。
最後我想給大家一個忠告：防人之心不可無。無論你跟對方交情如何、血緣有多深厚，千萬不要完全相信對方的任何承諾，必定要讓自己有退路。每次任何人滿口仁義道德或講述生意願景，請你先假設對方在說謊，然後自行找資訊分析。
謝謝大家看到最後。祝大家守得住錢財也能賺取自己應得的。
