不知道大家有沒有遇過這種事

組長不是自願當的 然後分配好了工作

卻發現明明大家都比自己會做事 還有能力 自己有時候下的判斷下錯了他們會予以批評 有的甚至是抨擊 或乾脆不說了在背地裡murmur

他們所說的都是對的 卻總是讓我很想說:"你們比較會做事 那你們為甚麼不來當當看組長呢"

也許讓我難過的地方還有跟他們比起來 我更意識到自己的不足

今天有了突發狀況 最能幹的其中一人 自己默默的就把事情做好(我完全不知道) 然後告訴大家說他做好了 明天再怎樣怎樣就可以了

重點是 那是我負責的部分阿

如果他都把事情做好了 那還要我這個組長幹嘛呢

工作是分配好玩的嗎

還是我的心態太偏激....?

請各位大大幫幫我釐清思緒QQ

熱門回應

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我覺得 當組長的不一定要最能幹
可是一定要能把大家統整起來(?

然後那個畢竟是突發狀況...所以可能沒時間溝通吧
不用想太多拉


台科布朗尼

共 30 則回應

30
我覺得 當組長的不一定要最能幹
可是一定要能把大家統整起來(?

然後那個畢竟是突發狀況...所以可能沒時間溝通吧
不用想太多拉


台科布朗尼
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呃...有人替你做事你應該感到開心,大部分的人不當組長是因為怕麻煩,今天你被推上組長後,不管你到底做了多少事,至少你已經先讓他們欠你一個人情了,或許他是基於抱歉的心態替你做好事情,所以別太在意囉
0
Lag是哪招拉....爛網路


台科布朗尼
0
我覺得妳可以私下跟那位組員說明一下妳的感受
因為有分配工作,擅自將別人分配到的部份做掉是不尊重的行為
如果他覺得妳有做不好的地方,可以在小組討論的時候跟妳說(或私下跟妳說)
而不是用直接幫妳做完的方式來做處理
我想 能力強不代表能夠不溝通不尊重就做出自以為對團隊最好的決定
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從今天開始組長我說的算!不爽不要幹!
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ㄏㄏ~有種互相競爭互相學習的感覺~

如果組員都是這種狀況,我通常會跟進,下次換自己全包了

反正求學講求的是學習,就用自己能學到最多東西的方式進行就好了
(反正我猜你組員應該也不在乎你們這組的分工)
5
如果是通識課跟不認識的人一組,那就沒甚麼差了;

如果是跟班上的/認識的話,就要試著跟其他人說明清楚,

把你的困擾清楚說出來,不要造成誤會,覺得你都在耍廢,

不然你在系上會漸漸黑掉...
5
魯夫也沒有比索隆或者香吉士強阿

但是看到船長的真誠,兩位高手也願意賣命!
1
B8其實我覺得魯夫滿強的欸XDDD
1
加油~多溝通永遠是最好的辦法
0
B7天阿要怎麼說...?
1
組員比組長能幹我覺得沒什麼大不了的,
畢竟每個人都有他擅長的事情,
甚至我覺得組長可以不要做事情!
只要分配工作和按照進度告訴我們組員該做什麼,
把事情規劃好就可以了...

剩下的就是組員能不能按照進度交出東西來..

比較讓人討厭的是階段性的工作有人延期,
導致後面的也跟著延期,
或者前面的工作沒有做好,
導致後面的工作量增加...等等,
比較讓我覺得厭煩!

Ps.有話就直接當面了當的說清楚吧!
這是為了整組好也是為了下一次跟她/他合作的人好。
2
B11 其實就像你最上面打的,

告訴其他人 你覺得因為自己的能力不足,

造成實際上與當初工作分配的誤差,

還有辛苦了那些做了很多事的人,

感到抱歉。

通常大家都會諒解啦...
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B1怎麼樣算是把大家都統整起來呢?
2
如果我被迫當組長
就把組長的事做好就好
要是有人幫忙先做了
我當然會覺得更好
2
本來組長所要注重的能力在於會帶領大家、和其他組長協調溝通
他幫忙做好是很好,可是可以私底下跟他說
若下次遇到這種事可以先提早跟你提
不然就會變成各自單兵作戰
我們是一個團隊,不正是專業分工所帶來的效果
比各自做事效率高很多嗎
所以,記住一定要盡量可以把整個團隊整合起來
若是有人很喜歡單兵作戰,那就給他比較適合個人操作的部分ㄅ
不過,該兇的時候,還是要兇
不然之後,在宣布事情時,大家會不想理你的指揮

我知道這很難,不過這可以慢慢訓練的
別著急,加油ㄅ~~~~~~~~
0
等等 B8 你想決鬥嗎?

抽排吧!
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第一次當組長總是要邊做邊學的
組長真的不用是組內辦事能力最好的那個,但是溝通能力很重要
組長通常是組內的少數人,但卻要管理大部分的事情
沒辦法仔細照顧到的部分自然會比較多
哥大二當某社團社長的時候也遇過一模一樣的狀況
也是被搞的心情很糟糕,要不是因為社長的角色早就退團了
不是每個人生下來就是當組長的,心情不好的話就多找附近的人談談
離你距離比較近的那些人會更清楚怎麼處理你的困難
1
之前通識課報告
組長都在耍廢。搞失蹤
我只好跳出來同整+把簡報全做了
報告那天,應該跟我一起上台的人還出車禍沒來……
還好報告蠻成功評價很高
但遇到雷組員真的無奈

輔大月老
1
可以觀察一下系上的老教授怎麼做呀

喝茶 吃餅乾 看書 寫文章 丟自己看不懂的PAPER給學生看
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其實組長更多是個潤滑劑的角色
多多跟組員個別聊聊,大致了解組員的行事風格,這樣會比較好安排事情
當全組討論的時候,組長定下來的分配方案,大家其實不一定都能接受
但都很爽快的接受、很含蓄的裝死、最後再跳出來說都是組長的錯(其實還真算是組長的錯)
總之,當組長工作分配怎麼樣不是很重要,重要的反而是怎麼跟組員相處(我覺得啦!)
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組長,是這個組的領導!
你的能力來自於組員
把組員的特性,特徵,加以整合
截長補短,適當時候出手幫忙一些小事
或是輔助忙不過來的組員
這才是組長的責任
今天你既然都是組長了,那就好好做!
加油杯!
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組長,是這個組的領導!
你的能力來自於組員
把組員的特性,特徵,加以整合
截長補短,適當時候出手幫忙一些小事
或是輔助忙不過來的組員
這才是組長的責任
今天你既然都是組長了,那就好好做!
加油杯!
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老闆都是負責叫手下做事,分配好工作,按時開會報告進度,按照進度(超前、落後)給予下一步指示,
說真的我為什麼沒有這種組員XDD

By J
1
能力絕對不是重點
但是帶人要帶心
領導者要懂得如何凝聚大家

BY蠻王
0
你這樣比較好吧....
我六個組員只有兩個在做事..
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B8 魯夫戰鬥絕對比索隆跟香吉士強阿!(戰
不過他們兩位不靠惡魔果實就可以有一席之地也是真的厲害

話說回來 魯夫真的有在帶他的船員們嗎xD
他根本是害他們全團出生入死亂闖一些奇怪地方的元凶阿!
這種靠熱血跟友情來領導的方式只能在漫畫裡出現呀~
現實生活裡這樣搞... 我寧可追隨娜美小姐>///<

By 台大姊接殺手
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起碼你的組員會做事
老娘硬被選為組長
他們可是都不做事的呢

整組8個只有我在弄
想累死誰= =+
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人心散了,隊伍不好帶啊!
馬上回應搶第 31 樓...
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