不知道大家有沒有遇過這種事

組長不是自願當的 然後分配好了工作

卻發現明明大家都比自己會做事 還有能力 自己有時候下的判斷下錯了他們會予以批評 有的甚至是抨擊 或乾脆不說了在背地裡murmur

他們所說的都是對的 卻總是讓我很想說:"你們比較會做事 那你們為甚麼不來當當看組長呢"

也許讓我難過的地方還有跟他們比起來 我更意識到自己的不足

今天有了突發狀況 最能幹的其中一人 自己默默的就把事情做好(我完全不知道) 然後告訴大家說他做好了 明天再怎樣怎樣就可以了

重點是 那是我負責的部分阿

如果他都把事情做好了 那還要我這個組長幹嘛呢

工作是分配好玩的嗎

還是我的心態太偏激....?

請各位大大幫幫我釐清思緒QQ

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我覺得 當組長的不一定要最能幹
可是一定要能把大家統整起來(?

然後那個畢竟是突發狀況...所以可能沒時間溝通吧
不用想太多拉


台科布朗尼

共 30 則回應

我覺得 當組長的不一定要最能幹
可是一定要能把大家統整起來(?

然後那個畢竟是突發狀況...所以可能沒時間溝通吧
不用想太多拉


台科布朗尼
呃...有人替你做事你應該感到開心,大部分的人不當組長是因為怕麻煩,今天你被推上組長後,不管你到底做了多少事,至少你已經先讓他們欠你一個人情了,或許他是基於抱歉的心態替你做好事情,所以別太在意囉
Lag是哪招拉....爛網路


台科布朗尼
我覺得妳可以私下跟那位組員說明一下妳的感受
因為有分配工作,擅自將別人分配到的部份做掉是不尊重的行為
如果他覺得妳有做不好的地方,可以在小組討論的時候跟妳說(或私下跟妳說)
而不是用直接幫妳做完的方式來做處理
我想 能力強不代表能夠不溝通不尊重就做出自以為對團隊最好的決定
從今天開始組長我說的算!不爽不要幹!
ㄏㄏ~有種互相競爭互相學習的感覺~

如果組員都是這種狀況,我通常會跟進,下次換自己全包了

反正求學講求的是學習,就用自己能學到最多東西的方式進行就好了
(反正我猜你組員應該也不在乎你們這組的分工)
如果是通識課跟不認識的人一組,那就沒甚麼差了;

如果是跟班上的/認識的話,就要試著跟其他人說明清楚,

把你的困擾清楚說出來,不要造成誤會,覺得你都在耍廢,

不然你在系上會漸漸黑掉...
魯夫也沒有比索隆或者香吉士強阿

但是看到船長的真誠,兩位高手也願意賣命!
B8其實我覺得魯夫滿強的欸XDDD
加油~多溝通永遠是最好的辦法
B7天阿要怎麼說...?
組員比組長能幹我覺得沒什麼大不了的,
畢竟每個人都有他擅長的事情,
甚至我覺得組長可以不要做事情!
只要分配工作和按照進度告訴我們組員該做什麼,
把事情規劃好就可以了...

剩下的就是組員能不能按照進度交出東西來..

比較讓人討厭的是階段性的工作有人延期,
導致後面的也跟著延期,
或者前面的工作沒有做好,
導致後面的工作量增加...等等,
比較讓我覺得厭煩!

Ps.有話就直接當面了當的說清楚吧!
這是為了整組好也是為了下一次跟她/他合作的人好。
B11 其實就像你最上面打的,

告訴其他人 你覺得因為自己的能力不足,

造成實際上與當初工作分配的誤差,

還有辛苦了那些做了很多事的人,

感到抱歉。

通常大家都會諒解啦...
B1怎麼樣算是把大家都統整起來呢?
如果我被迫當組長
就把組長的事做好就好
要是有人幫忙先做了
我當然會覺得更好
本來組長所要注重的能力在於會帶領大家、和其他組長協調溝通
他幫忙做好是很好,可是可以私底下跟他說
若下次遇到這種事可以先提早跟你提
不然就會變成各自單兵作戰
我們是一個團隊,不正是專業分工所帶來的效果
比各自做事效率高很多嗎
所以,記住一定要盡量可以把整個團隊整合起來
若是有人很喜歡單兵作戰,那就給他比較適合個人操作的部分ㄅ
不過,該兇的時候,還是要兇
不然之後,在宣布事情時,大家會不想理你的指揮

我知道這很難,不過這可以慢慢訓練的
別著急,加油ㄅ~~~~~~~~
等等 B8 你想決鬥嗎?

抽排吧!
第一次當組長總是要邊做邊學的
組長真的不用是組內辦事能力最好的那個,但是溝通能力很重要
組長通常是組內的少數人,但卻要管理大部分的事情
沒辦法仔細照顧到的部分自然會比較多
哥大二當某社團社長的時候也遇過一模一樣的狀況
也是被搞的心情很糟糕,要不是因為社長的角色早就退團了
不是每個人生下來就是當組長的,心情不好的話就多找附近的人談談
離你距離比較近的那些人會更清楚怎麼處理你的困難
之前通識課報告
組長都在耍廢。搞失蹤
我只好跳出來同整+把簡報全做了
報告那天,應該跟我一起上台的人還出車禍沒來……
還好報告蠻成功評價很高
但遇到雷組員真的無奈

輔大月老
可以觀察一下系上的老教授怎麼做呀

喝茶 吃餅乾 看書 寫文章 丟自己看不懂的PAPER給學生看
其實組長更多是個潤滑劑的角色
多多跟組員個別聊聊,大致了解組員的行事風格,這樣會比較好安排事情
當全組討論的時候,組長定下來的分配方案,大家其實不一定都能接受
但都很爽快的接受、很含蓄的裝死、最後再跳出來說都是組長的錯(其實還真算是組長的錯)
總之,當組長工作分配怎麼樣不是很重要,重要的反而是怎麼跟組員相處(我覺得啦!)
組長,是這個組的領導!
你的能力來自於組員
把組員的特性,特徵,加以整合
截長補短,適當時候出手幫忙一些小事
或是輔助忙不過來的組員
這才是組長的責任
今天你既然都是組長了,那就好好做!
加油杯!
組長,是這個組的領導!
你的能力來自於組員
把組員的特性,特徵,加以整合
截長補短,適當時候出手幫忙一些小事
或是輔助忙不過來的組員
這才是組長的責任
今天你既然都是組長了,那就好好做!
加油杯!
老闆都是負責叫手下做事,分配好工作,按時開會報告進度,按照進度(超前、落後)給予下一步指示,
說真的我為什麼沒有這種組員XDD

By J
能力絕對不是重點
但是帶人要帶心
領導者要懂得如何凝聚大家

BY蠻王
你這樣比較好吧....
我六個組員只有兩個在做事..
B8 魯夫戰鬥絕對比索隆跟香吉士強阿!(戰
不過他們兩位不靠惡魔果實就可以有一席之地也是真的厲害

話說回來 魯夫真的有在帶他的船員們嗎xD
他根本是害他們全團出生入死亂闖一些奇怪地方的元凶阿!
這種靠熱血跟友情來領導的方式只能在漫畫裡出現呀~
現實生活裡這樣搞... 我寧可追隨娜美小姐>///<

By 台大姊接殺手
起碼你的組員會做事
老娘硬被選為組長
他們可是都不做事的呢

整組8個只有我在弄
想累死誰= =+
人心散了,隊伍不好帶啊!
馬上回應搶第 31 樓...