20230924(日)
【永遠記得鳳凰展翅的模樣】
自週五晚上以來，心境也一直在調整，其實因為個人曾經踏足消防圈，所以很容易有所共鳴。除了當事者的家屬外，更多的生者身心健康也需要關心、照護，大家心有餘力可以順勢問安一下。🥺
在1960年代，哈佛大學的社會心理學教授 Stanley Milgram曾提出「六度分隔理論」，亦即經由人際網絡，你最遠只需要經過6個關係人，你就會和對方有所連結。時至今日，社群媒體的蓬勃發展，人們已經盡到四度分隔時代，而我們也不例外。
這次的屏科火警，第一時間趕赴現場的屏二分隊，是當年在安平港訓期間，消防替代役鄰兵的服役地點。當時整個梯隊只有我是有考取特考資格，受訓期間總是特別受到「關照」，下分隊後也常常詢問我相關的問題，有的人更因此決定投身報考，其中一人，正是我的鄰兵。😌
我的鄰兵後來歷經波折，總算如願上榜、受訓完成，當時屏二也帶給他很多的幫助與回憶，現在已經是下分隊到金門服務多年的打火弟兄，但他仍然心心念念想著屏二的學長姐們。
在事發的當晚，看到新聞和群組傳來的名單，著實讓我心頭一震、總有似曾相識的感覺，於是趕緊聯絡鄰兵關心，當下他的反應非常低落，告訴我他的師父第一個走了，其他出勤的不是重傷就是失聯，那個瞬間不禁潸然淚下。😭
有在南部的分隊待過的人都知道，平時出勤的人力很吃緊，每個分隊一天上班輪替通常不到10人，一次工廠火警通常都會叫上3~4個分隊(至少四面包圍)，這次屏二出動3車7人就有一半的人殉職、3車報銷，轄區的有效戰力銳減......若想像將自己置身平時朝夕相處的學長們，就這樣再也看不到他們的身影，會是多大的衝擊與遺憾......😥
當年在分隊的時候，有時候學長會半開玩笑說著，遇到工廠火警不要衝太兇，看到接近全面燃燒時就識相點，進去後就轉彎待命，不要跟火神對抗，因為你永遠不知道下一秒會發生什麼事。
也有學長說過，每次出勤都像是在抽鬼牌，訓練再多、裝備再精良，有時候就是嗆司嗆司(機會的日文)，所以隨時都要做好心理準備，抽屜永遠都會留著一封信給家人。
當消防員縱身火場救人時，不少人都認為天經地義。
當他們身陷水深火熱時，又有誰能來救他們呢?
-
★沒有人是局外人，除了捐款、默哀，你還能主動做什麼呢?
1、生者的身心關照
如今廠區的火勢已陸續撲滅，剩下殘火處理，但是對於倖存者及親友、同仁來說，才是考驗的開始，如果有能夠提供心理諮商的朋友歡迎主動協助。
2、向地方、中央民意代表陳情，補足員額預算增補人力
而整個台灣的消防大環境來說，地方外勤人力也一直補不滿，讓許多第一線的消防員總是疲於奔命、休息及訓練的時間都相當有限，再加上「消防」資源很多是屬於地方自治事項，希望大家能夠向各地的地方民代(縣市議員)協助反映，編列預算提供給各地方局處逐年補滿員額。
3、就近詢問消防分隊，關切所需資源
另外，其實消防隊很多資源都仰賴民間的協助，有些局處無法添購的，都是分隊內的同仁向義消或是認識的友人詢問，所以大家如果心有餘力，可以聯絡自己住家附近的消防隊，關心近期有沒有器材需要更新、裝備需要汰換的(如濾毒罐採購、消防衣清洗等等)，不一定要像某些大企業捐救災車輛，其實這樣子積少成多，對於消防員的出勤安全也是一大幫助。
4、關注 消防員工作權益促進會 (臉書 搶救消防員 )
作為首個由基層消防員組成的非政府組織，長期追蹤各項消防員的時事及權益，迄今已滿10周年，期間促成捕蜂捉蛇業務回歸農業單位、消防法修訂將退避權、資訊權、調查權「生命三權」入法等等，著實不易。
如果有興趣也可以加入協會(沒錯，民眾也可以參與哦)，入會費400元，經常會費每月300元，其實就當定期捐款也沒關係，讓協會能夠穩定運作，一起由下而上改善大環境。💪
最後，衷心希望每位學長姐出勤都能夠順利、平安🙌
