#分享名人傳記【岩田聰】任天堂傳奇社長 X 電玩界不朽巨人 🌟

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督阿賀的任粉

｜在我的名片上，我是一間公司的社長。｜｜在我的腦海裡，我是一位遊戲開發者。｜｜但在我內心中，我也是一位遊戲玩家。｜ ——— 2005 岩田聰【玩者之心】

讓我入坑任天堂的是「Game Boy」讓我愛上任天堂的是「瑪利歐」讓我開始敬佩任天堂的是「岩田聰」所以就來緬懷一下這位傳奇人物吧～ 1.傳說的開始

1959/12/6 在日本北海道出生父親為當地的一名市長原本已經安排要讓他未來接手政治世家了然而岩田聰求學時不只展現出領導氣質還對計算機、電子遊戲產生極大興趣高中時期就會製作簡易的遊戲大學更是選擇就讀「東京工業大學工學部情報工學科」

大學未畢業前就不顧家人的反對與幾位同好創立【HAL研究所】擔任其中的程式設計師畢業後也成為了正式員工

順帶一提HAL這個命名靈感是來自電影《2001 太空漫遊》代表「每個字母都領先IBM一步」 2.天才程式設計師 (1)【HAL研究所】時期

正所謂「機會是留給準備好的人」岩田聰大學時期研究透徹的計算機硬體剛好Famicom (FC) (紅白機) 是它的改良款因為這關係讓岩田聰看見機會立馬跑去找任天堂談合作而「山內溥」驚訝的發現他對FC硬體的了解居然比當時任何一位本部的員工還要深刻所以二話不說就同意了合作後來也證實了岩田聰的能力真的非常出眾 ①【Creatures】的創辦人之一

此公司為任天堂的二廠大多數高層為任天堂老員工或相關人士目前主要負責「寶可夢集換式卡牌 PTCG」以及寶可夢系列的建模另外也有開發寶可夢外傳系列作品 ② 開發名作 ❶ FC《彈珠台》

這是聰哥與任天堂合作後第一款參與開發的遊戲 ❷ FC《高爾夫》

這是聰哥與任天堂合作後第一款由他獨立擔任程式設計師所開發的遊戲開創高爾夫遊戲中的力量、準確度系統 ❸ FC《氣球大戰》

讓任天堂真正見識到聰哥的程式設計能力短時間內就將遊戲順暢度處理的非常完美 ❹ SFC《地球冒險2 基格的逆襲》

製作人為「系井重里」 - 由於技術問題導致開發過程非常不順後來只好求助於聰哥聰哥表示如果按照原本的代碼需要花2年但讓他砍掉重來的話只需要半年就能完成想當然系井是選擇砍掉重來所以要是沒有聰哥的話當初這作會拖更久才能發售甚至有可能直接取消開發 ❺ GB《星之卡比》

製作人為「櫻井政博」 - HAL社長在1992年時因為投資失利導致公司瀕臨破產只好求助於任天堂「山內溥」答應提供金援但條件是要聰哥接任HAL的社長而他接任後公司的第一個項目就是卡比開發好之後「宮本茂」給予了不少建議聰哥就果斷決定取消原本的幾十萬份訂單修改部分內容並改為由任天堂發行換來了銷量破百萬的大成功 ❻ GB《寶可夢金/銀》

製作人為「田尻智」 - 【Game Freak】技術力差已經行之有年了而這作有了聰哥幫忙壓縮容量直接把《寶可夢紅/綠/藍》的地圖也塞進去成為本傳系列唯一一次擁有雙地圖的一代此後寶可夢本傳系列多少都有聰哥的技術支援 ❼ N64《任天堂明星大亂鬥》

製作人為「櫻井政博」 - 聰哥不只負責程式設計部分還負責與任天堂本部協商IP的運用此後該系列成為了遊戲界的殿堂 ❽ N64《寶可夢競技場》

第一款非GF社所開發的寶可夢遊戲聰哥在沒有參考文檔的情況下僅用了一星期就將《寶可夢紅/綠/藍》的代碼移植並為本作編寫了基礎代碼在當時幾乎可以說是奇蹟 (2)【任天堂】時期

2000年被招進任天堂本部期間協助建立了【寶可夢公司 TPC】而後經過短短2年就被任命為社長了再隔年還親自兼任「企劃開發本部 SPD」部長 3.力挽狂瀾

由於N64、NGC連續兩世代的失利讓「山內溥」深感自己無法繼續帶領任天堂所以在2002年時指定岩田聰為接班人讓他成為任天堂的第四任社長也是第一位非山內家族的社長而後不負眾望的帶領任天堂重返榮耀且成功實現了擴大遊戲人口的目標其理念也影響遊戲界非常深遠 (1) 主要產品 ①「NDS」掌機

2004年發售「雙螢幕」搭配「觸控螢幕」的設計創造出許多非常有特色的玩法是史上銷量最高的掌機家族名作精選 ❶《New 超級瑪利歐兄弟》

2D瑪系列睽違已久的最新作 ❷《薩爾達傳說夢幻沙漏》

將觸控功能發揮得淋漓盡致 ❸《任天狗》

成功拉攏一大批女性輕玩家的養寵神作 ❹《大人的DS腦力鍛鍊》

與東北大學的「川島隆太」教授合作開發成功拉攏一大批中老年輕玩家的養生神作 ❺《押忍！戰鬥！應援團》

觸控音遊的始祖之一 ②「Wii」家機

2006年發售造成現象級轟動的「體感」熱潮且藍海策略成功打入家庭市場吸引非常大量的輕玩家是任天堂首次破億銷量的家機名作精選 ❶《超級瑪利歐銀河》

星球重力系統非常有趣 ❷《薩爾達傳說禦天之劍》

體感也能玩到完整的動作冒險解謎遊戲 ❸《Wii運動度假勝地》

體感神作《Wii運動》的續作 ❹《異度神劍》

JRPG佳作之一 ❺《舞動瓦利歐製造》

充滿惡搞風趣氣息的體感遊戲 ③『Touch！Generations』品牌

因應藍海策略而生的品牌品牌負責人為「宮本茂」原本宮本茂是不同意太過輕玩家取向的遊戲因為他認為這樣長久下去會發展成許多粗製濫造的遊戲 (現在來看手遊就真的是最佳寫照…) 但就是這樣讓岩田聰更覺得需要他來領導因為有一個嚴格的監督可以讓這些遊戲既能輕鬆遊玩又不會讓遊戲品質變差而這品牌出產的知名遊戲有《任天狗》、《大人的DS腦力鍛鍊》

而當「擴大遊戲人口」的策略有成效之後聰哥又毅然決然的將該品牌關閉理由是既然這些原本不了解遊戲的輕玩家以及原本看不起輕鬆遊戲取向的核心玩家經過一個世代的洗禮後都慢慢互相理解了那就沒必要再特地用一個品牌來區隔彼此了只要懂得享受遊戲就是屬於玩家族群的一份子 ④「3DS」掌機

2011年發售主要特色為「裸視3D」由於受到智慧型手機的衝擊沒辦法再次達到NDS的高峰但後續仍然靠著強悍的遊戲陣容撐住了掌機市場名作精選 ❶《超級瑪利歐 3D樂園》

2D瑪平台跳躍闖關 + 3D瑪的箱庭探索且將裸視3D功能應用的非常好 ❷《薩爾達傳說時之笛 3D》

非玩不可的經典神作重製版！ ❸《走出戶外動物森友會》

動森系列集大成之作 ❹《新．光神話帕露蒂娜之鏡》

由「櫻井政博」主導開發觸控玩法與內容都非常的豐富 ❺《寶可夢究極之日/究極之月》

雖然商法有點討厭但這代也真的是目前本傳集大成的一代 ⑤「Wii U」家機

2012年發售重要特色為平板手把「GamePad」簡單說就是家機化的雙螢幕玩法可惜非常難以應用甚至連任天堂本社都無法靈活運用該特色加上種種因素讓這台的銷量始終拉不起來成為了任系家機中銷量最慘淡的一台不過也因此造就了之後的NS輝煌名作精選 ❶《斯普拉遁》

任天堂近幾年最成功的新IP ❷《任天堂樂園 Nintendo Land》

完美應用GamePad特色的的派對神作雙螢幕的非對稱玩法真的超讚！ ❸《零～濡鴉之巫女～》

少數成功應用GamePad特色的作品之一體感模擬照相機來遊玩非常適合這系列 ⑥「amiibo」公仔＆卡片

採用「近場通訊 NFC」功能的公仔後續也有推出卡片型態的產品不只讓粉絲能收藏喜愛角色的公仔或卡片還能在在對應的遊戲上取得小獎勵 (2) 重要理念 ① 沿襲「成熟技術的水平思考」

這是由「橫井軍平」所提出 ② 推廣「最好的想法是能同時解決多個問題」

這是由「宮本茂」所提出 ③ 秉持「程式設計師不該說不」

因為只要你第一時間就拒絕那這個提案可能就永遠石沉大海所以無論多麼困難都要先嘗試再說 ④ 強調「遊戲內容比遊戲畫面來得更重要」

認為遊戲重點不該是一味的提高畫面表現而應該著重在遊戲本質的「遊玩樂趣」 (3) 拉近任天堂與玩家之間的距離 ①「任天堂直面會 Nintendo Direct」

為了直接面向玩家介紹最新資訊在2001年開設的網路直播節目採用幽默有趣的風格與螢幕前的玩家們互動 ②「社長訊」

2006年開始親自訪談遊戲開發者讓玩家也能了解到一些開發過程的秘聞更讓這些遊戲開發者有了曝光機會 (4) 扛起失利的一切責任 ① 自願砍半薪水只為了不裁員

由於3DS的不如預期、大使計劃以及WiiU的嚴重失利讓任天堂進軍電玩業以來第一次出現赤字而聰哥為了不裁員自願砍半薪水留給整個公司這個決定不僅挽救了社內的許多開發者也讓任天堂承載著一股扭轉乾坤的氣勢造就了未來Switch的成功 ② 背負進軍手遊的罵聲

了解任天堂的人都知道他們非常不喜歡手遊因為他們認為手遊界的生態是非常不健康的所以聰哥與「宮本茂」不只一次說過任天堂絕不會開發手遊但財報赤字問題是非常現實的迫於股東的壓力聰哥決定背負這個罵聲在2015年宣佈進軍手遊並與手遊廠「DeNA」建立深度合作關係好在現在的任天堂沒有迷失本心業務重心仍然在主機遊戲上面手遊只是擴展IP的計劃之一 4.巨人輓歌