日日的本業是做學問。 我私下很好奇日日對職場生態的看法， 我想以「做好學問」來往的應是少數， （正常吧！誰有那個美國時間⋯⋯） 然這似乎是長輩介紹認識日日的用意。 （但我本人還是力有未逮，抱歉⋯⋯） 當初以為不公平，出事才意會應改稱不對勁。 天下沒有白吃的午餐。 所以想在我這喇仔身上獲得什麼？ 「變數。」以前配合我小腦袋他有說過。 但他還是高估我小腦袋了，我聽不太懂。 比起處理好大局，我更想先處理好自己。 據耗費不少歲月被迫了解的經驗， 名或利不算是求來的，是修來的。 需求是結緣的契機，引導人修行。 不同職系行別，也只是取徑不同。 日日說知識體系的建構像有機體。 我是有反省自己，我的建構像無脊椎動物。 跟唸書會跳行是一樣的，一段就只記一點， 後面就全部是自己的胡鬧（沒人在乎）。 我覺得日日的層次適合找講座助理那種， 那應是不同火花的光景，重點是用得上。 很早就問過妍兒意見，他當時選擇鼓勵我， 是他說兩人頻率相近的，我真的快吐血了。 可能兩人都跟天公有關係啦⋯⋯ 天公囝仔跟天公pui仔。 一個很pro，一個很破。