1.本篇重點： 晶體智力跟流體智力不一樣。 需要更多流體智力來解讀相關「資源」。 2.本篇牢騷： 最近Pui爸夢到喔？長輩叫Pui仔「了解經典」。 最不在乎唸書重要性的Pui爸， 竟跟著勸Pui仔照做，就叫Pui仔了== 可關心Pui仔晶體進度需要時間去加強嗎？ 一直都是0欸，超棒的欸。 但這或許是最速降線，所以發個牢騷而已。 我也好想談戀愛。 ————————— 「我們抱著包容的心」Pro說過。 自由與平等的概念在哪都一體適用的。 （這邊不是廢話） 3.其他廢話： 長輩不會說要幹嘛，幾乎成局才知道。 例如我曾拒絕在家裡打底，改去工作。 我入職後主管透露公司篩履歷的方式， 是篩學經歷再問其幕後顧問是否同意。 我聽到後倒退兩步，忍不住檯下打聽， 幕後的顧問果然說是長輩引介我去的。 無奈我確實是自己選擇該公司入職的== 所以平常長輩沒表示，我就當作放任制。 反正想管就管得到。我做事變講究彈性。 這也是長輩教過的，當每個人意見不同， 不是要煩惱，而是該高興，代表有彈性。 當意見幾乎都一致的時候，就變成死局。 （我的經驗是當事情踩到原則性問題時） （可對照Mill的On Liberty有個傷害原則） 像是有些妍兒沒有答應的事，千千答應。 某方面是比立法院運作更落實的多元啦。 「瑞瑞，我遇到外商。我有問他問題🤨」 「你問題也蠻多的。先接觸啊。」瑞瑞說。 在我的立場是，一來能適度形成權力分立； 二來是緩和管轄衝突，遇到不同人用得到， 外商admit&believe有不同向度的正當性。 三則是分散風險，因為人的心會隨境而轉， 也會想保留穩住自己狀態的不同管道。 （就是這樣多年了，才更注重這部分） 所以了解外商是我選擇的「社交模式」 保留聯繫開放性而已，現實無法入職。 搭上線的條件跟本土公司沒太大差別， 且我本來就會遇到有緣分的外商人士， 感性上也感謝外商前輩幫助我拿學分。