最近我在看一些新進社工跟居督的紀錄，發現了一個有趣的現象： 字寫得很多、很感人，但一看就知道這份紀錄是為了應付評鑑寫的，而不是為了個案寫的。 這就是我最討厭的「行政表演藝術」。 為了讓公部門滿意、為了讓督導覺得有在做事，我們浪費了 40% 的時間在製造「看起來很努力」的廢紙。如果你是個管師，這 40% 的時間本來可以拿去開發更好的資源；如果你是獨老或家照社工，這 40% 的時間本來可以拿去陪案主走過情緒低谷。 這就是為什麼我想在苗栗推動「系統化管理」。 一本協會 / 樂菩長照 我在 建立的邏輯很簡單： 任何不能轉化為「行動建議」的紀錄，都是多餘的。 我們針對居督、個管、社工的流程進行大量除錯（Debug），就是為了讓專業人員回歸專業。我們不要求你寫出感人肺腑的小說，我們要你用邏輯判斷出案家最核心的問題，然後解決它。 苗栗的長照環境很硬，所以我們需要更聰明的打法。 如果你符合以下特質，我們在等候你的加入： 討厭沒意義的開會與模糊的指令。 相信數據與流程勝過「看感覺」。 渴望在一個權責分明、有邊界感的環境工作。 【重點職缺】 居服督導員 / A個管師： 苗栗市、頭屋、銅鑼、公館、三義、公館區。 獨老計畫 / 家照計畫社工員與督導。 我就不放連結了，有興趣改變的人，歡迎私訊聯繫。 #苗栗社工 #苗栗長照 #苗栗個管 #苗栗居督 #一本協會 #樂菩長照 #職涯建議