創業經驗分享與後話

5月19日 17:02
看到大家如此興致勃勃討論與分享,在下也略為分享一些草淺經驗,請酌參: 我大概是從大二那年開始接觸創業,最後在12年跟海外的朋友一起成立了一個網路娛樂工作室,其實網路娛樂在12年那時根本還沒有什麼成熟的體系...純粹我們就只是想讓工作室感覺起來更高大上而已XD",但其實我們主要業務就是遊戲,舉凡各種電競活動、遊戲分析、比賽策劃、賽事直播...等之類都是我們的業務範圍 而那時候我們工作室除了我還是學生所以是全職外,其他人都是兼職...而當時草創的七個人中除了我以外,最年輕的第二人是26歲...所以換言之,他們比起我來說都是有一定社會經驗跟能力的!這時候看來那時候的自己真的非常有種...敢這樣就衝XD! 但那時候我們的團隊權重跟初始資金組成並非相同─我因為是時間最多的,所以負責最複雜且時間耗費最多的事務...對外好聽叫專案執行總監,其實就是個打雜的,所有專案的大大小小事情都是我來做...所以雖然當初我初始資金幾乎沒出到什麼錢,但是我在工作室的話語權卻是最大的─因為我是第一線人員!其他的夥伴非常注重我的意見,同時也會基於我給出的各種建議與未來方向來一起討論,最後拍板最終定案 其他夥伴們自己是有程式、公關、財務、美術、遊戲、播音等專業,但他們也沒人是專司商務營運跟策略規劃的─所以這方面幾乎都是我都是靠摸滾帶爬從零開始一路摸出來的...超級艱苦!而這種模式我們撐過了半年左右,等到工作室終於穩定後我也開始找人填補一些職務空缺...不然我真的覺得我會累死!所以在第一年末,我們團隊從7人變成了13人 第二年,那時候是移動平台與電競高速發展期,所以也算有幸能搭上那一波的順風車我們也算發展不慢,同時結合我們工作室中大家的長才,我們在數據分析與商業策略上有受到客戶肯定,所以營業額一直都還算不錯,而其他6個創始人也是從第二年開始從兼職變成全職,而我基本上已經在休學邊緣...就只差一個學生名頭掛著拖兵役而已!那時候團隊從13人成長至28人 第三年有一個機會正式讓我們團隊走上國際,我也開始接觸跟國際團隊的各種合作,那時候也才知道天有多高,世界有多大...這導致我決定放棄我之前所學的化工背景,想轉去讀商管...但很可惜,我那時候的學校不允許平轉商管,甚至降轉名額也極少...所以為了效率,我乾脆開始自學─這一自學從一開始的各類商管基礎科目、專案管理、管理學...到之後因為興趣與工作上有奇效的心理學、運籌學...我發現其實自學比我在學校裡面學習效率更高! 所以其實那時候我就有點開始輕視純學術出身的弊病─但我後來發現這點我錯得離譜!因為後來自己接觸了大量的商業模型建構跟策略分析後,我才知道有系統的學術技能樹是多麼強大!所以這也養成了我自己規劃自己技能樹,然後去翻學術論文來做case studying的習慣,一直至今 從2012到2016,這五年多是我創業的大概年資,我覺得自己算不上是一個成功的創業者吧!畢竟創業間所背負風險最大的都不是我,而且我那時的身分也決定了我的退路比其他創始人都要充裕!所以我很感謝那時候願意一起帶我玩的其他6位夥伴...他們給我的理由是說因為信任我的能力,所以就算我是用『能力入股』的─但我依舊打從心裡感謝他們...至少他們願意信任一個才19歲且沒有經驗的學生,我能碰到這種團隊真的是我的幸運!而這也是我至今一直非常崇尚菁英團隊論的主因!在創業這一塊戰場,需要有一支能彼此信任能力的核心團隊,才可能有那麼一絲機會生存下來! 如今到了2020年5月,我也在台灣經歷了第一份工作結束,但對台灣目前的環境確實是有點失望...可能跟我這種不是尋常路出身的背景有關,我自己是覺得很難發揮自己的所有能力...至少我在工作的一年多來是感覺這樣沒錯─最直觀的情況就是我手上還有一大堆商務模型、分析建議、商務策略...但基本上根本沒有拿出來的機會 所以這時候難免又冒出創業的想法...但我知道我自己擅長的屬於虛擬服務、策略分析等這一類的,但這一類創業成本較高...而且要發揮出自己的實力,團隊更是重中之重!所以也一直躊躇至今...所以最近剛好因為gap time來創業板分享一下自己的草淺經歷,順便想了解一下其他想創業者的想法,感謝大家花時間看完這一大段草文
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共 6 則回應
樹人醫護管理專科學校
有隻企鵝終於被釣出心得了~😆
感謝分享~ 現在gap year意思是準備出國留學嗎?
B2 是因為剛好最近離職+疫情,所以打算把之前想考的心理諮商師國際證照給考完XD"~也順便沉澱一下自己然後再繼續找工作,或者找找看有沒有適合一起創業的團隊成員,所以才跟gap year稱呼類似~ 目前自己也算有滿多想法的,我自認自己的商業策劃能力至少算相當不錯,至少我腦中就有很多產品的規劃與優化方案,想試試看是不是有機會再次創業XD" 其實我以前工作的老朋友們都建議我去做類似策略顧問之類的工作...但這行業在台灣其實相當不受重視~"~,除非是外商或者頂級公司,不然很少人會需要策略諮詢的...真要一展長才,合夥創業或許才是最佳的方式
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5月21日 15:43
已經刪除的內容就像 Dcard 一樣,錯過是無法再相見的!
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5月21日 18:35
已經刪除的內容就像 Dcard 一樣,錯過是無法再相見的!
國立澎湖科技大學
感謝分享