以前我一直以為創業要準備很多東西。 要先有公司、要有品牌、要有網站、要有商業模式。 後來接觸市集之後，我的想法完全改變了。 因為我發現： 市集其實是成本最低的創業實驗室。 很多人創業失敗，不是因為不夠努力。 而是從來沒有真正接觸過客人。 在電腦前做市場分析。 在家裡研究商業模式。 在腦中想像消費者會買單。 但實際上根本不知道市場到底需不需要你的產品。 而市集最有價值的地方是： 你會被市場直接打臉。 如果客人走過去看都不看。 那代表商品有問題。 如果客人有興趣但不買。 可能是價格有問題。 如果客人一直問同樣的問題。 可能是你的產品說明有問題。 這些答案在 Excel 看不到。 只有站在攤位前才看得到。 我認識一些攤主。 有人第一場市集只賣幾百塊。 有人攤租都賺不回來。 但他們後來調整商品、價格、展示方式之後，營收慢慢成長。 反而比那些一直準備卻沒開始的人更接近成功。 我覺得市集最大的收穫不一定是賺多少錢。 而是驗證： 有沒有人願意停下來看 有沒有人願意掏錢購買 客戶真正重視什麼 自己到底適不適合創業 這些資訊的價值，可能遠遠超過當天的營業額。 所以如果有人問我： 「想創業但不知道從哪裡開始怎麼辦？」 我的答案可能是： 先去擺一次市集。 你會在一天之內得到比看十本創業書更多的答案。 順帶一提，我最近把自己整理的市集創業資料、擺攤經驗與新手指南整理成一個網站，有興趣的朋友可以參考： 👉 Market Life 市集創業研究所

裡面有不少免費文章，主要分享市集擺攤、品牌經營與創業相關內容。 也很好奇大家的想法： 如果給你一次機會擺市集，你最想賣什麼產品？