A君: 你懂不懂水電?
B君: 不懂!
A君: 那你憑什麼相信水電工幫你接的水電?
B君: 因為我沒時間
A君: 不行不行,水電工街的水電一定會漏水!

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A君: 你懂不懂水電?
B君: 不懂!
A君: 那你憑什麼反對水電工幫你接的水電?
B君: 因為我沒時間
A君: 放心放心,水電工接的水電一定沒問題!

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A君: 你懂不懂水電?
B君: 不懂!
A君: 那你憑什麼反對水電工幫你接的水電?
B君: 好啊,那我們一起審查水電工的資質
A君: 現在不能理性溝通,我不能讓你上台講話
B君: 喔!那這樣水電不用接了,睡路邊

共 6 則回應

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A君: 你懂不懂水電?
B君: 不懂!
A君: (拿指針式電表出來亂插, 指著亂跳的指針)你看你這邊壞掉了要換啦, 換要五千塊喔,

B君: 好挖!!
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A君: 你懂不懂水電?
B君: 不懂!
A君: 喔!這個沒問題可以再戰十年

半小時候
(水管爆裂房屋已毀)
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言下之意就是, 你寧可相信水電工沒有想要騙你,
然後讓他換掉根本沒有壞的地方, (搞不好只是鬆脫, 再鎖緊就好, ) 還讓你付高於材料費很多倍的代價?
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用小故事呈現三惡
(1)盲信
(2)盲反
(3)說要檢視卻不讓檢視進行
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不過其實所謂的Leadership本來就是很懂的人帶領略懂的人往前衝,
略懂的人自己判斷並選擇自己要追崇的對象
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這三惡裡還隱喻「分工」

親自監督可能看不出水電工的缺點,或者誤會水電工的用心

所以最好請不同立場的水電工監督

但是 說好要監督的 卻卡在狀況(3) 無法順利進行
馬上回應搶第 7 樓...
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