為什麼有些人明明做得很好，報告時卻不容易被肯定？
做了十頁研究，不如先說清楚你發現了什麼
自己知道每個細節，不代表第一次看的人也懂
我最近一直在想一個問題。
假設兩個人做了差不多水準的專題。
一個人把研究過程、使用工具、修改紀錄全部放進簡報。
另一個人先講清楚自己發現了什麼問題、提出什麼解法，這個解法有什麼不同。
你覺得，評審比較容易理解誰的作品？
我做過工業設計和商業設計，也在不少提案場合看過類似的情況。很多時候不是作品不夠好，而是投入太多，捨不得刪掉任何資料，結果真正重要的部分被淹沒了。
自己知道每個細節，不代表第一次接觸作品的人也能馬上看懂。
我現在會用五個問題檢查簡報：
我想解決什麼問題？
我有什麼證據？
我提出什麼方法？
我的方法有什麼不同？
最後能帶來什麼價值？
這不是要把內容講得很浮誇，而是讓重要的資訊，不要被大量文字蓋過去。
對學生來說，這是專題報告的能力。
對上班族來說，這是提案、溝通與爭取資源的能力。
你覺得一份好簡報，最重要的是內容扎實、視覺設計，還是讓聽眾快速理解？
#簡報 #專題報告 #設計思考 #溝通技巧
