覺得很煩躁
每次開會的時候總是發生

討論的時候每次那些人都不開嘴
每一次問有啥想法都說我不知道誒我想不到我沒想法

之後開始批評有在努力想的人的想法覺得哪裡不好那裡怎樣
要嘛就是批評了你提出一個更好的方法
要嘛就是沒意見沒想法就閉嘴不要在那邊挑骨頭,挑了也只會說我覺得很怪,一點也沒建設性
每次開會都很火大
一點效率也沒有

真的一點自知之明都沒有嗎
組長壓力好大阿阿阿阿阿阿
我一點也不想罵組員我也想要團隊氣氛超棒
但是做不到阿阿阿阿阿整個火氣都快爆發掉了

有人跟我一樣的嗎Q_Q

共 12 則回應

4
想主動的就是會主動做
不想主動的就是會出一張嘴
常有的事啦~ˊ_>ˋ

不知道你是什麼樣的情況
如果只是上課報告這種,真的直接靠自己比較快
如果是社團之類的團體,還是多試著溝通看看吧~
找個場合好好把你的想法講給大家知道
團體之間是需要一直不斷溝通才會進步的
我相信既然會組成同一個團體,你們之間一定會有某些相同的信念
就找個適當的時機場合坦白的跟大家說出你的想法吧

長庚小黑
1
如果是報告,直接放生,事後提互評 。
活動籌備,疑人不用;用不得又推不掉的就當砲灰消耗掉;要有自己的原則,共事前先說清楚。
要有把握自己能扛整個計劃,最壞情況也要有退場備案。
Ps. 雖然這麼說,平常讓幾個人報告搭便車,有天也要得回這人情…
3
有啊
可是我遇到的都是事前沒意見事後馬後砲的諸葛們
你或許可以考慮叫他們把哪裡怪可以怎麼改善說出來
像我都直接問怪是多怪?哪裡怪?那你有甚麼更好的辦法嗎?(當然是委婉一點啦)
在他們能夠提出個具體的理由之前無視

真的不行就自己CARRY吧
只能安慰自己能者多勞了

像我都會叫沒生產力的去買飲料印資料跑跑腿XDD
-
東吳魯肅
2
超級常遇到這種情況
每次分組報告總會有人裝忙開會不到
不然就是有人會放給他爛
想說總會有人做
在能者多勞的社會之下
很多人開始學會裝死

原Po就當鍛鍊自己能力吧
對其他人就別抱太多期待 Q_Q
他們需要出社會之後的震撼教育

台藝西西
0
B1 雖然是常有的事情但是有點崩潰OTZ
因為算是畢業專題的東西所以很麻煩
當初為什麼會一組嘛這個故事太長,但只能說因為是兩班人馬一起合作我只有跟我們班的人信念一致,另一班的是完全沒有合作過的對象w
其實今天在開會的時候我有點小小的生氣,所以我有小講了我的想法,但是他們就變安靜我也...無奈

B2 雖然有互評的制度,但是三不五時這樣搞真的頗累的,尤其是要持續一年的東西
雖然我那一群朋友之前就有因為他們沒有用好,變成我們大熬夜COVER的情況...
勞神勞力
因為前幾次這樣子,所以在這一次的時候其實我們這邊的人就已經不是很開心了,也有私下提醒過對方,但也都沒有改善....

B3 這種感覺比我的更加靠北誒....
不過我有當場直接問說是哪裡怪怪在哪裡講出來,但它們就是講不出一個所以然
我也有問說那你們有什麼更好的想法嗎?但是就開始說沒有誒blablabla
我覺得我已經對他們很寬容了但是一次一次下來我覺得是爛好人也會崩潰生氣

我一點也不想能者多勞我只想放假(死
同樣都是在放暑假 我也想要輕鬆一點哎哎
雖然可以跑跑腿或印資料,但更長的時候是找不到人啊...

B4 SORRY剛好略過你了,剛好事在我回留言的上方
我覺得這種狀況其實是越來越多了欸..... 還是是因為大學大家比較會不常見到面所以覺得更沒差阿
又或者是因為都是小組所以他們認為理所當然會有人COVER
(拍拍 一起加油
我已經做好心理準備了OTZ
只能告訴自己未來自己出社會我懂得會比別人多

以上謝謝大家回復T_T...
0
在說幹訓嗎XD

By 剛畢業的文化社團人
1
B6 不是誒>_< 是討人厭的專題!!!
1
互評當然是期末報告交出去前才提,不然難保期中被記仇、期末時被陰一把;不過看起來不是重點 …
專題關乎畢業,應不太可能放生另一班人馬;建議拆對方組合(小心些),挖角有能力的人才,其他的給虛職。
既然要攪這淌混水,就難全身而退,看開點吧!
1
最近有一種工作叫做"引導師".
想精進團隊組織技能, 找找看這方面的資料. 或許會有幫助.
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呵呵, 其實這就是學生時代的問題.......沒有太太強烈束縛不像公司~擺爛哲學是人生必修課XDDD : )

CYCLR
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不懂帶人,你就自己做到死!
身為一個幹部
最重要的不是辦事能力
而是領導能力
好的領導人只需要出張嘴
就能搏得團體的認同並順利完成任務
爛的領導人
自己做到死還會被擺爛的人婊
團體中有人閒置
表示領導人沒有善盡工作分配的責任
有人擺爛
表示領導人魅力不佳
不能一昧把責任推向成員
領導人是沒有權力抱怨的!!!
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B8 我也不是說想要拆他們,當他們不講話安靜的時候我也是直接用點名的方式,詢問說那誰誰誰你有什麼想法嗎?以免都是我們這邊的人在講,他們都沒講,但是因為每次都到的回應真的是讓人很頭痛....基本上也是有先讓他們做職務上的事情,但我覺得兩方的標準有差距

B9 感覺很特別耶,引導師這個工作,謝謝你的建議

B10 我偶爾也是擺爛阿,但我覺得有時候該認真還是要認真才行T_T

B11 你的有些觀點我並不認同,的確我是沒啥魅力可以讓所有組員可以做好份內的事情,但我覺得我盡力了
最一開始組員互看不順眼,我也是努力調節,也詢問一些與他們那邊比較熟的人該如何跟他們溝通,我不是沒有用心想要經營我的團隊,就如同我前面回覆曾經說到,我們兩方是完全沒有合作過的,而且後來發現兩方的標準有差距,當我有找辦法來增加兩方得對談,後來得到這種結果,我並不認為我直接把責任推給他們。
馬上回應搶第 13 樓...
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