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如何輕鬆的做好PM

做PM真的好累

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如何輕鬆的做好PM
B4 所以標題是 輕鬆的做好PM阿 當然也可以辛苦去追 但現實往往是殘酷的 你認真去了解去幫他們,他們不一定幫你,你直接檯面上每個人最後還是得配合 另外我沒有要RD主管壓喔,我是update project status 🙂 給各單位主管看,如果覺得不對,為何那些主管要配合呢? 如果會配合不就是對的嗎? 人本來就有惰性不寄信就不動 當然我寄信前都會跟工程師們說我要寄信了 我說了PM的價值就在做對的事,你成功讓專案完成就是你的價值,相反你自認多認真多積極只要沒完成KPI就是沒到