近期考核成績出爐 幾家歡樂幾家愁 彙整先前兩篇文章大家的留言以及私訊 部分的問題是圍繞在 1. S的公司文化 2. S部門操勞程度 3. S分紅 過往在網路上似乎鮮少關於敝司這部分的話題 藉此機會來分享公司的企業文化、團隊風格以及分紅制度 最後會再做個總結 文章有點長 企業文化： 簡介 - 台商 美股掛牌 股票代號:SIMO 總部在竹北高鐵特區 最近新大樓啟用 還在初期全員公測的階段 不論是電梯的分流還是便利商店的動線規劃 或是停車場都還有滿多可以改善的地方 新大樓新環境 又鄰近高鐵旁 令人稱羨 原先的台元場保留測試實驗室的部分 新店辦公室位於新店區公所 整體辦公室很新 比起以前在大坪林 現在的環境舒適許多 海外也有辦公室 中國 美國 日本 韓國皆有 目前可能只差印度？ 組織與工作制度- ·以RD為大宗 另有PM 、SALES 、HR、IT 與法務等 ·責任制為主 ·平日加班文化跟多數公司一樣 但不能報加班費 除非是假日因為專案而加班才可以 ·上班時間彈性 多半不會硬性規定要幾點來 有家庭的同仁也可以在與放學時間先去接送小孩 安頓好後再回公司 也有些人是選擇在家遠端回公司 做一天工作的收尾 客戶導向精神- 客戶至上 由於是Fabless 公司 沒有自己的產線去生產SSD Module 所以大多需依賴客戶的OEM 專案 為公司帶來營收 客戶要什麼 我們就提供什麼 ·要文件 RD寫 ·要source code 雙手奉上 · source code 看不懂 RD幫客戶做訓練 ·要求派員出差支援美國印度韓國日本 使命必達隔天就到 弄得服服貼貼 口袋才有機會哐噹哐噹 公司活動- ·年初尾牙排場規模大 藝人卡司都有用心挑選 年末有聖誕下午茶(近幾年因疫情而停辦) ·不定期舉辦週末出遊的活動(需抽籤) ·體育競賽-包含 桌球 籃球 羽球 保齡球 也有提供獎金 ·藝文的部分則有 桌遊比賽 攝影比賽 曾經還有switch電玩比賽 普發電影票 ·家庭日：算是公司的招牌活動之一 場地雖然年年都不同 每次能帶三名眷屬 實屬慷慨 抽獎金額也是非常誘人 ·慈善活動：定期到偏鄉舉辦志工活動 團隊氣氛： 團隊氛圍會是以站在RD部門的角度去闡述 若有不同想法歡迎一起交流 在SMI這幾年下來觀察到的團隊氛圍 這邊列出好的部分以及還可以改善的地方 優點： 1.樂於分享 不藏私 2.不拐彎抹角的溝通方式 3.部門間互補互助互取暖 網路上經常可以看到 當公司到了一定的規模後 不同團隊間為了爭奪資源 避免技術外流產生惡性競爭 部門同仁間為了升遷藏私工作技巧 吝於分享經驗這類的事情時有所聞 但在敝司卻是極為罕見 曾經還在菜鳥時期的我對於這樣的現象頗為驚訝 在多年的觀察下來 歸納出幾個客觀的原因 1. 合作取代競爭 - 部門與部門會交換debug的經驗 若支援的客戶使用同一套code base 還會互相分享遇到的issue以及patch如何修正 甚至還會在其他部門快要炸鍋的時候雪中送炭幫忙看code 矛盾與衝突雖然還是會發生 但RD的性格多半是直率 上秒還在臭 下秒泯恩仇 2.Project Schedule 永遠趕不完 - 20人左右的team 要接下三四個案子是稀鬆平常的事情 會面臨總是都在趕schedule 每個人都在multi-tasking 沒時間搞小動作 同事間巴不得每個人什麼都會 不要只限縮在特定專業 才可以多方支援 3.總經理 Wallace - 人說台積有Morris SMI 則有Wallace 在S他是神一般的存在 開會一掌拍在桌上 伴隨一陣驚天怒吼：「我對你們太失望了 不要解釋！」 主管們就會各個發條上緊 「古時廉頗負荊請罪 S主管則是揹牆開會」 因為你永遠不知道自己何時會被Wallace 釘在牆上 也因如此 部門之間的合作總是沒什麼太大的隔閡 抱怨還是會有 只是大家知道唯有合作將問題解決 meet the schedule 才能避免開會被留在牆上 講完好的部分 同樣也要提一下可以改善或提升的地方 1.事情沒有做完的一天 2.不想升遷 3.能者過勞 1.專案數量與RD人數不成比例 ： 由於人數較少 只學會單一專業的東西一直做下去是不可能的事情 在團隊裡面基本上每個人都必須點開至少兩三個以上的技能樹 此外還有機會包辦各項雜事 針對這部分似乎是無解 因為站在公司角度 案子越多 代表賺錢機會越多 2.升遷的吸引力不大： 一般大家拼死拼活都要踩著別人往上爬才能坐享其成 在SMI 對於升遷多半是避之唯恐不及 敬而遠之 原因是你越往上 要擔的職責越多 要處理的雜事也隨之增加 但薪水漲幅相比下落差感很大 而最不上不下的職位叫做專案副理 是由主任工程師升上去 從高級工程師開始的話 通常大約花6～7年 此時的你可能會需要開始帶人 然而在這個位階既沒有太多決定權 像是決定分紅(通常都是副理要再往上一階的職等) 決定事情的做法自由度仍然被限制 依然要做原本基層RD該做的事 寫 code/上code/ debug 同時又被賦予帶人的責任 盯進度 給指導 解決不了的問題要下去解決 這種兩頭燒的情況是最容易產生不如歸去的想法 不過在SMI 2.0 後 公司針對分紅的分配似乎是有在做調整 3.能者多勞 勞而獲少： 前球王Roger Federer曾在一場畢業典禮上有段致詞令我印象深刻 「你必須要非常努力 才能看起來毫不費力」 在SMI 「你若是非常努力 最後只會氣力放盡」 如同前面提到的 由於都在趕時程 所以能力強的人就會需要攬下較多的工作量 因為他們看起來毫不費力 但畢竟是人 久而久之若無法適時的反應 加上主管的管理能力有疏漏時 這個問題會被無限放大 最後離開的都是那些優秀的人 這也是呼應為什麼團隊會希望大家不是只有一件專長 若要用一句話給SMI的團隊文化下段評語 「不求捨我其誰 別妄想獨善其身」 冀望無間的團隊合作 沒有人能夠置身事外 薪資結構與分紅： 這一趴應該是多數人都想知道的 就算是在內部的員工也都想知道自己在公司的位階在哪 ·碩士起薪：公司經過滿多次的薪資結構的調整從5Xk->72k->90k~91k ·Offer不會明寫一年保障14個月 但基本都會達標 ·調薪 ：每年8月 約4～7%不等(結構調薪不列入統計) ·分紅：一年分紅分成兩次 未滿一年按比例算 1.過年年終 - 會包含上面的兩個 平均約2+1～4(結構調薪後）個月 2.年中考績分紅考績區間當年六月至隔年五月 - 平均約 1～6個月 (含股票 要隔年二月才領得到 所以若之前離職的話就沒了) 通常第一年新進人員可以當作沒有 股票要看主管肯不肯分配 SMI 2.0後股票變成不是每個人都有機會被分配到 舉例來說： 假設小紅2025年7月1日加入 SMI 明年2026年 可以拿到 1.年終分紅公佈為X個月：按比例可以領X*(6/12)個月 2.年中分紅公佈為Y個月：按比例可領Y*(11/12)個月 但因為第一年 基本上考績多半是最差 拿不滿一個月很常見 2027年後則無比例的問題 一次全拿 總結 薪水： 比上不足(GG MNR NV Google Amzn…) 而且可能差距還有點大 分紅很吃當年景氣循環 工時： 彈性 不會硬性規定早上要幾點前打卡進公司 但還是會出現不論你多早到 卻總是都很晚走的窘境 環境與人和： 不錯的地方 不需要花太多心力在與人磨合 公司環境寬敞 每人有自己的工作cube 也滿舒適 各個設施也都有規劃 圖書館 健身房 桌球室 籃球場 現在還有員工餐廳 及誤餐補助可以刷全家便利商店 交通也算方便 竹北鄰近高鐵 新店鄰近捷運站 最後的最後 以專業知識來說 在SMI不怕學不到東西 還怕學不夠多可以獨當一面接案子 可能有些人會擔心學的東西未來出路很窄 但以正面的心態看待 大家一起進步 不論是公司還是個人 若你看完整篇介紹以及先前的兩篇有關專業的介紹後還是決定要加入的話 把握這段緣分 不論你想學個三五年後離開 又或者只想安穩平靜的領基本薪水 小弟給的建議是 「既來之，則安之」 套句紅姐的講法 「來都來了 學點東西再走吧！」 以上有疏漏之處在所難免 感謝大家的耐心讀完全