幾個月前公司才大力推 AI： 「大家要善用 AI 提升效率！」 「把 AI 融入 daily workflow！」 「不會用 AI 的人會被會用 AI 的人取代！」 好，大家聽話開始用。主管也常開會檢討效率太差是不是沒有善用AI 寫 code、debug、看 log、做分析，甚至還乖乖走流程申請，理由寫了、ROI 算了、主管簽了，白紙黑字連額度跟有效期限都核准。 結果現在突然： 公司：之前核准的不算喔。 Token 直接被砍到幾乎沒什麼能用，而且事前幾乎沒溝通。 自稱第一線IC Design 公司，我原本以為「員工數 × Token 用量 × API 單價」應該不算太難算。 更魔幻的是，外面每天都在講明年 AI ASIC、Data Center、EPS 大爆發。(雖然我一直很疑惑要怎麼跟GG訂到翻好幾倍的產能，不然就算砍手機移去TPU毛利總和應該也不會差到好幾倍） 現在卻是： 「那個 Claude 可以少問兩題嗎？」 其實 Token 少一點不是最可怕的。 真正讓人沒信心的是： 連已經正式核准、有額度、有期限的東西，都可以突然一句政策改了就不算。 那員工自然會開始想： 今天可以 Cost Down Token， 明天最容易動的會是什麼？ 分紅。 尤其分紅本來就不像底薪那麼固定。 如果連幾個月前才大力推廣、正式核准的 AI 預算都可以突然急煞，老實說，大家開始擔心明年就算公司真的靠 AI ASIC 賺很多，員工分紅是不是也能再來一波「成本最佳化」，好像也不是什麼很難想像的事。 不是不能接受公司控成本。 問題是這種： 大力推廣 → 大家改工作方式 → 正式核准 → 突然整碗端走 真的會讓人開始懷疑，公司到底有沒有長期規劃。 最後送一句： 去年：不會用 AI 的人會被會用 AI 的人取代。 今年：會用 AI 的人先把 Token 用完。