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【台電 Logo / 聶永真】從台電改標事件,看政府採購法修法連署

最近在公共政策平台上, 有一個關於「聶永真事件」 的連署。 身為一個每天看緊荷包 的普通納稅人, 我認為這不只是單純的 設計圈風波或美學爭議。 這背後真正暴露出來的, 是政府公共預算分配黑箱、 標案評選機制僵化, 以及公帑沒花在刀口上。 站在一般民眾的立場, 這幾個點讓人不吐不快: 一、 不是不能改,而是缺錢時還改? 一個成熟的公共政策, 必須衡量國家財政狀況。 現在國家到處都在缺錢, 為什麼還要花大錢改設計? 公共預算有更多 更緊急的民生地方要用。 在財政吃緊的刀口上, 這種花費完全本末倒置。 二、 全台辨識的 Logo,應該開放票選! 這次涉及的 是全台灣人都在看、 都在使用的公共識別標誌。 這不是政府自己說了算。 既然是全民公眾資產, 就應該建立公開機制, 開放給全台灣人投票, 而不是幾個評委黑箱決定。 三、 評選流於形式,外行指導內行? 現行政府標案評選 往往缺乏透明度。 評委組成是否專業? 還是流於分贓與酬庸? 如果標案體制不改, 未來只會有更多預算, 被浪費在不切實際 的專案上面。 四、 勞動環境黑幕,政府帶頭壓榨? 許多公共工程與設計案, 執行團隊常面臨 不合理的修改要求。 採購法變成僵化絆腳石。 當體制逼走有熱忱的團隊, 最後受害的, 依然是全體民眾 所享受的公共品質。 我在公共政策平台 發起了這項連署, 訴求非常簡單: 1.標案評選流程全面公開透明。 2.重大公共識別應開放全民票選。 3.重新檢討預算編列的優先順序。 這關係到每個人口袋裡的稅金。 若您認同政府的錢 應該花得更有效率, 請花 1 分鐘進去附議支持! 👉 公共政策網路參與平台連署網址:
想聽聽看各位 對這種公共標案的看法? 大家覺得體制還有救嗎?
愛心
哈哈
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沒救的是你們這群草 用立法亂花人民的錢
受夠了這些標案 不知道當初砍軍公教看什麼意思的? 1.疫苗得標是小吃店 該怎麼解釋 2.快篩是小吃店得標合理嗎 3.國防標案是茶行得標很合理嗎 4.炸藥標案得標是裝修公司很合理嗎 5. 超思公司雞蛋進口案,資本額低的小公司(或疑似人頭/背景爭議)在蛋荒期間拿下大額進口標案,合理嗎 以上都是上億的得標 老人們(?)應該還記得 有用過那個爛平台 沒啥小功能的 1.採購金額爭議: 2021 年 衛福部建置「COVID-19 公費疫苗預約平臺」租用設備的採購金額高達 1 億 9,800 萬餘元。 2.預算差異質疑: 根據國外網路代管行情估算,相關硬體費用可能遠低於此金額,質疑中間存在約 1 億 8,000 萬元的價差,並質疑採購內容與價格不符行情。 3.維運費用高昂: 立法院資料顯示,包含疫苗預約平台客戶服務、簡訊、電話認證、健保快易通介接等維運費用,統計達 2 億 2,340 萬元。