dodoman 道歉產生的後續同情效應

國立交通大學

你去平常你喜歡的餐廳用餐，餐廳老闆那幾陣子突然放音樂放超大聲許多老客戶反應是否將聲音調小聲一點老闆也不屌他們老客戶慢慢流失.. 有一天老闆在粉絲頁ＰＯ文認為這群人就是酸民奧客還帶著嘲諷的臉幹老子想放什麼音樂就放？老子就是要跳出舒適圈事後他餐廳的粉絲頁被灌爆來客量減少的比例變高他發現原來這群人還滿大群的跟他合作配合的廠商開始要解約和靠北他發現如果不快點做點後續的補救，餐廳的營收和名聲會有大問題所以來道歉熄火，畢竟隔壁的反骨餐廳以前也這樣幹然後就有一群平常也去吃但對音樂很大聲無感的人幹你們這一些酸民有這麼嚴重嗎？？老闆道歉好可憐哦 QQ 酸民就是酸民網爆三小結論： 1. 身為老闆處理事情的能力很差，但這次“應該”學到了一些東西。 2. 那一群對音樂無感事後再補槍的那群人，邏輯出了很大的問題。而且後續的攻擊效應，對 "thedodoman" 這個生態沒有任何幫助，這一次再看老闆會不會處理事情，如果還是放給這個事太持續發燒，那身為老闆的合夥人應該要快點止損，這老闆沒有什麼慧根。