團隊建設

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不是你搞砸的,但你必須負責。主管的終極修煉,學會背鍋與覆盤的藝術,把委屈轉化為最強的領導力。

恭喜你升上主管了。​,但很快地,你會迎來職場生涯中最讓人內心不平衡的時刻。​,星期五下午,大老闆氣沖沖地把你叫進辦公室,把一份企劃書砸在桌上:這份報價單的數字整整少了一個零!發給客戶之前你到底有沒有看

主管不一定是團隊最強,但是要『懂得拜託別人』。別再硬撐著當全能超人,放下身段,用「示弱的勇氣」喚醒團隊的神隊友。

職場上有個很殘酷的現象:那些因為個人能力最強而被拔擢為主管的人,往往在上任的第一年,會經歷最慘烈的滑鐵盧。​,他們深信一個邏輯:因為我最優秀,所以我才能當主管;為了證明我夠格當主管,我必須比所有人都優

你是好人,卻可能是壞主管。有一種殘忍叫做不想傷感情,為什麼你的溫柔,反而害了團隊?

職場上有一種主管,大家都很喜歡他。​,他從不罵人,中午會請大家喝飲料,員工遲到早退他也睜一隻眼閉一隻眼。當部屬犯錯時,他會說:沒關係,下次注意就好。然後默默自己把爛攤子收完。​,他的團隊氣氛看起來很和

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