#工作心得 台積電強迫員工廉價臨演運動會作秀 沒把員工當人
台積電運動會的本質，從來就不是為了員工的身心健康，而是一場演給外人看的大型公關秀，做表面功夫： 「領太多～觀感不好，沒人參加～觀感不好 做什麼事～都是給別人看的」高層在乎的永遠只有社會觀感與媒體版面，
台積電運動會的本質，從來就不是為了員工的身心健康，而是一場演給外人看的大型公關秀，做表面功夫： 「領太多～觀感不好，沒人參加～觀感不好 做什麼事～都是給別人看的」高層在乎的永遠只有社會觀感與媒體版面，
圖片來自：在日本的動漫圈當中，充滿了各式各樣的屬性、癖好或情境，可以滿足各式各樣的讀者與觀眾。但這其中也包含許多還沒被命名，缺乏專有名詞的情境，讓喜愛這類情境的粉絲相當苦惱，不知道該怎麼搜尋才好。譬如
台積電高層最愛「瞎指揮」的管理災難，這起 TBCS 設定事件，完美示範了神山內部荒腔走板的專案管理，毫無計畫的突襲： 週末的生產需求，居然拖到星期五下午才通知，這意味著管理層完全沒有前瞻性的排程，永遠