長官現在都很喜歡什麼業務都要扯到AI，然後交辦基層去研究，例如如何透過AI提升工作效率，還要寫成報告，做成成果，舉辦競賽，然後連個訂閱都不願意花錢讓我們使用，超級煩，可不可以停止這種行為，我又不是科技

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​最近在基層實務中，有幸在「心情版」看到了一場集「行政協助、信賴保護、不當連結」於一身的經典案例，這簡直是為 7 月高考考生量身打造的申論題素材，不分享太可惜。​【案例背景】某機關（下稱 A 機關）原

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是這樣，我稍微搜尋了某個很甜的市，某機關跟他的主管，結果意外發現了幾件事，看了很傻眼，1.他再度被選為最驢局長，以主管職位來說，作風難免有人欣賞，有人討厭，但是被選為最驢，說明是很多人都這樣認為。而且

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